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供应商管理库存的合作问题研究

第一章 绪论第1-16页
   ·供应链的概念第7-9页
     ·供应链的定义第7-8页
     ·供应链的特点第8-9页
   ·供应链管理第9-13页
     ·供应链管理的SCOR 模型第9-12页
     ·供应链管理流程第12-13页
   ·问题的提出第13-15页
     ·库存管理的矛盾第13-14页
     ·本文的研究对象第14-15页
   ·论文的研究内容第15-16页
第二章 VMI 简介第16-26页
   ·VMI 的定义第16-19页
     ·VMI 的产生第16-17页
     ·VMI 的定义第17-18页
     ·VMI 的系统构成第18页
     ·库存补给策略第18-19页
   ·VMI 的操作流程第19-22页
     ·传统供应链的订货流程第19-20页
     ·VMI 的订货流程第20-22页
   ·VMI 的应用第22-25页
     ·VMI 实施的阶段第22-23页
     ·VMI 应用应注意的问题第23-24页
     ·VMI 应用的效益第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 合作配送策略第26-33页
   ·模型的假设第26-27页
   ·库存补给间隔第27-28页
   ·零售商的库存水平和平均成本第28-30页
   ·合作配送策略的仿真第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 VMI 中合作的行为学分析第33-42页
   ·供应链的协调问题第33-35页
     ·合作的成功案例第33-34页
     ·合作的失调第34-35页
   ·沟通的模型——JH 窗第35-37页
   ·JH 窗在供应链中的应用——对JH 窗的改进第37-39页
   ·应用分析第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第五章 案例分析第42-58页
   ·案例背景第42-43页
   ·概念简介第43-44页
     ·CRP 与VMI第43页
     ·KARS 补货系统第43-44页
   ·项目总体规划第44页
   ·KARS 系统构建第44-47页
     ·实施计划第45-46页
     ·第一阶段的实施结果第46页
     ·第一阶段的改善计划第46-47页
   ·VMI 流程改进第47-55页
     ·诊断分析第48-50页
     ·设计改进方案第50-54页
     ·方案的执行与评估第54-55页
   ·方案总结第55-56页
     ·项目收益第55页
     ·案例经验总结第55-56页
   ·本章小结第56-58页
结束语第58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
在读期间论著第62页

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