1 绪论 | 第1-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究问题 | 第10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
1.4 论文框架结构 | 第11-13页 |
2 理论综述 | 第13-22页 |
2.1 电力市场理论 | 第13-14页 |
2.2 市场垄断或竞争企业定价机制理论 | 第14-16页 |
2.3 电力市场的竞价机制 | 第16-18页 |
2.3.1 期货交易 | 第16页 |
2.3.2 分时竞价方式 | 第16-17页 |
2.3.3 分段竞价方式 | 第17-18页 |
2.4 企业运营战略理论 | 第18-22页 |
2.4.1 竞争优势 | 第18-19页 |
2.4.2 竞争战略 | 第19-20页 |
2.4.3 运营管理 | 第20-22页 |
3 电力市场运营模式及发电企业运行机制 | 第22-36页 |
3.1 传统电力企业的特点及市场结构模式的变化趋势 | 第22-28页 |
3.1.1 传统电力企业的特点 | 第22页 |
3.1.2 电力市场运营模式 | 第22-26页 |
3.1.3 我国电力企业经营模式的演变 | 第26-28页 |
3.2 发电企业上网电价的形成机制 | 第28-35页 |
3.2.1 上网电价机制的现状 | 第28-29页 |
3.2.2 现行上网电价机制对发电行业的影响 | 第29-30页 |
3.2.3 新电力体制下上网电价机制 | 第30-35页 |
3.3 新电力体制要求发电企业运行的基本机制 | 第35-36页 |
4 大唐陕西发电有限公司运营现状分析 | 第36-53页 |
4.1 大唐陕西发电有限公司基本情况 | 第36-40页 |
4.1.1 运行的发电厂 | 第36-39页 |
4.1.2 建设中的发电厂 | 第39-40页 |
4.2 外部环境分析 | 第40-47页 |
4.2.1 政策环境变化 | 第40页 |
4.2.2 经济结构调整后电力需求结构变化 | 第40-41页 |
4.2.3 行业环境变化 | 第41-42页 |
4.2.4 电力需求形势 | 第42-45页 |
4.2.5 外部竞争环境分析 | 第45-47页 |
4.3 内部环境及主要指标分析 | 第47-53页 |
4.3.1 内部环境 | 第47-48页 |
4.3.2 主要指标 | 第48-53页 |
5 新电力体制下大唐陕西发电有限公司的运营策略 | 第53-69页 |
5.1 竞价上网策略 | 第53-64页 |
5.1.1 竞价上网的有关要求及一般竞价策略 | 第53-55页 |
5.1.2 基于博弈论的竞价策略 | 第55-58页 |
5.1.3 竞价上网策略的应用 | 第58-63页 |
5.1.4 大唐陕西发电有限公司竞价上网策略 | 第63-64页 |
5.2 优化生产经营计划,争取效益最大化 | 第64-69页 |
5.2.1 优化的基本思想 | 第64-66页 |
5.2.2 优化的主要原则 | 第66页 |
5.2.3 优化方法 | 第66-67页 |
5.2.4 效果评价 | 第67-69页 |
6 运营策略的实施建议 | 第69-77页 |
6.1 竞价上网的运营策略的实施和建议 | 第69-73页 |
6.1.1 健全竞价上网组织机构 | 第69页 |
6.1.2 加强电力市场建设的政策法规等内容的学习和研究 | 第69-70页 |
6.1.3 加强管理基础建设,提高竞争能力 | 第70-73页 |
6.2 优化生产经营计划运营策略的实施和建议 | 第73-77页 |
6.2.1 建立内部模拟市场,形成激励机制 | 第73-76页 |
6.2.2 加强过程管理,确保优化目标的实现 | 第76-77页 |
7 结论 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |