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国企管理制度改革--HB公司经济责任制实施研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究目标与方法第11-12页
     ·研究目标第11页
     ·研究方法第11页
     ·论文创新之处第11-12页
第二章 理论综述第12-18页
   ·科学管理理论第12页
   ·定额管理理论第12-13页
     ·定额的概念第12-13页
     ·定额的内容第13页
     ·定额在企业管理中的作用第13页
     ·促进企业定额水平提高的两种推动力第13页
   ·激励理论第13-15页
     ·激励的概念第13-14页
     ·内容型激励理论第14页
     ·过程型激励理论第14-15页
   ·经济责任制第15-18页
     ·经济责任制概念第15页
     ·经济责任制的分类第15页
     ·经济责任制的主要形式第15-16页
     ·经济责任制的性质、作用第16-17页
     ·经济责任制与国企股份制改革的关系第17-18页
第三章 HB 公司实施经济责任制背景介绍第18-27页
   ·HB 公司简介第18-22页
     ·HB 公司的成立与发展第18-19页
     ·公司组织结构、人员情况第19-21页
     ·公司钨钼等主产品工艺流程第21-22页
   ·HB 公司外部环境分析第22-25页
     ·外部宏观环境分析第22-24页
     ·行业分析第24-25页
   ·企业内部环境分析第25-26页
   ·小结第26-27页
第四章 HB 公司原有经济责任制介绍第27-35页
   ·经济责任制的分解第27-28页
     ·分解依据第27页
     ·分解程序第27-28页
   ·经济责任制的考核监督程序第28-30页
     ·考核和监督组织机构第28-29页
     ·考核和监督程序第29-30页
   ·HB 公司经济责任制推行进程及主要内容第30-31页
   ·HB 公司原有经济责任制的推行效果及评析第31-33页
     ·推行效果第31-33页
     ·评析第33页
   ·HB 公司原有经济责任制存在问题及评析第33-35页
     ·存在问题第33-34页
     ·评析第34-35页
   ·小结第35页
第五章 HB 公司新经济责任制第35-53页
   ·新经济责任制主要内容介绍第35-46页
     ·目标第35页
     ·任务第35-36页
     ·职责第36-38页
     ·新经济责任制考核第38-43页
     ·薪酬及奖金制度第43-46页
   ·新经济责任制考核监督程序上的特点第46-49页
   ·案例实证分析——二分厂经济责任制第49-53页
     ·二分厂简介第49页
     ·指标分解第49页
     ·二分厂05 年新济责任制实施介绍第49-50页
     ·考核程序第50-52页
     ·推行效果评析第52-53页
第六章 对新经济责任制的评价与再思考第53-58页
   ·HB 公司新经济责任制初期效果第53-55页
     ·初期效果第53页
     ·评析第53-55页
   ·HB 公司新经济责任制存在的主要问题第55页
   ·对加强企业责任制、细化管理的设想第55-56页
   ·加强企业责任制、细化管理的具体措施第56-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60页

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