关于兰州石化HSE项目实施的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·HSE 管理体系基本理论 | 第11-13页 |
| ·HSE 管理体系的基本概念 | 第11页 |
| ·HSE 管理体系的发展 | 第11-13页 |
| ·HSE 管理体系的基本原理 | 第13页 |
| ·推行HSE 管理体系的优劣势分析 | 第13-15页 |
| ·推行HSE 管理体系的优势 | 第13-14页 |
| ·行业推行HSE 所存在的问题 | 第14-15页 |
| ·企业推行HSE 管理体系的必要性 | 第15页 |
| ·HSE 体系建立的项目化管理思想 | 第15-16页 |
| ·石化行业中的项目管理 | 第15-16页 |
| ·运用项目管理的思想建立HSE 管理体系 | 第16页 |
| ·论文研究的主要问题和思路 | 第16-18页 |
| 第二章 兰州石化 HSE 项目的策划 | 第18-28页 |
| ·兰州石化公司的背景及现状分析 | 第18-23页 |
| ·项目的可行性分析 | 第18-22页 |
| ·组织架构 | 第22-23页 |
| ·公司管理体系现状 | 第23页 |
| ·HSE 管理体系的构想 | 第23-26页 |
| ·确定HSE 管理相关标准之间的关系 | 第23-25页 |
| ·确定HSE 管理体系的要素 | 第25-26页 |
| ·确定HSE 管理体系的运行模式 | 第26页 |
| ·兰州石化推行HSE 管理体系特点分析 | 第26-28页 |
| 第三章 兰州石化 HSE 项目的前期工作 | 第28-52页 |
| ·建立HSE 管理体系的组织准备 | 第28-31页 |
| ·建立HSE 管理体系的组织结构 | 第28-30页 |
| ·确立工作机制 | 第30-31页 |
| ·培训 | 第31-33页 |
| ·培训的三个层次 | 第31-32页 |
| ·培训的三个阶段 | 第32-33页 |
| ·初始评审 | 第33-34页 |
| ·过程识别与控制 | 第34-36页 |
| ·危害因素识别与风险评价 | 第36-44页 |
| ·危害辨识与风险评价的程序 | 第36-37页 |
| ·危害因素识别 | 第37-39页 |
| ·风险评价 | 第39-43页 |
| ·风险控制 | 第43-44页 |
| ·环境因素识别与环境影响评价 | 第44-49页 |
| ·环境因素的识别与评价程序 | 第45-47页 |
| ·环境因素识别 | 第47-48页 |
| ·环境因素评价 | 第48页 |
| ·重大环境因素的控制 | 第48-49页 |
| ·兰州石化公司HSE 管理体系的设计及文件化 | 第49-52页 |
| 第四章 兰州石化 HSE 管理体系项目的实施 | 第52-57页 |
| ·HSE 管理体系的试运行 | 第52-53页 |
| ·内审与评审 | 第53-54页 |
| ·修正和完善 | 第54页 |
| ·正式运行 | 第54-55页 |
| ·体系运行的控制 | 第55-57页 |
| ·确定监控的目标 | 第55页 |
| ·HSE 监控网络的系统模型 | 第55页 |
| ·系统模型的内涵 | 第55-57页 |
| 第五章 兰州石化HSE 项目的后评价 | 第57-63页 |
| ·现有项目评价存在的问题 | 第57页 |
| ·兰州石化HSE 项目评价体系 | 第57-60页 |
| ·项目管理成熟度模型 | 第58页 |
| ·兰州石化HSE 后评价体系构建的总体思路 | 第58-60页 |
| ·兰州石化HSE 项目后评价过程 | 第60-63页 |
| ·建立评估小组 | 第60页 |
| ·评价前期准备 | 第60-61页 |
| ·实施HSE 项目的后评价 | 第61-63页 |
| 第六章 兰州石化推行HSE 的几点体会 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
