东安公司军品铸造经营战略分析
| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| ·论文的写作背景及意义 | 第9-12页 |
| ·国内外相关理论研究的现状 | 第12-14页 |
| ·国外相关理论的现状 | 第12-13页 |
| ·国内相关理论的研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 企业经营战略理论综述 | 第15-27页 |
| ·企业经营战略的含义及其分类 | 第15-17页 |
| ·企业经营战略的含义 | 第15-16页 |
| ·经营战略的分类 | 第16-17页 |
| ·经营战略的制定与思考 | 第17-26页 |
| ·经营战略的制定程序与步骤 | 第17-20页 |
| ·企业经营战略思考 | 第20-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 东安公司军品铸造原使命与战略环境分析 | 第27-45页 |
| ·东安公司军品铸造的基本情况 | 第27-28页 |
| ·东安公司军品铸造的原使命辨析 | 第28-29页 |
| ·东安公司军品铸造的战略环境分析 | 第29-33页 |
| ·企业战略环境分析的意义 | 第29-31页 |
| ·东安军品铸造的战略环境构成分析 | 第31-33页 |
| ·东安公司军品铸造微观战略环境分析 | 第33-39页 |
| ·东安公司军品铸造产品用户分析 | 第33-34页 |
| ·东安军品铸造的供应者分析 | 第34页 |
| ·东安公司军品铸造竞争者分析 | 第34-39页 |
| ·东安公司军品铸造的宏观战略环境分析 | 第39-44页 |
| ·政治环境分析 | 第39-40页 |
| ·经济环境分析 | 第40-41页 |
| ·行业环境分析 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 东安公司军品铸造内部战略条件分析 | 第45-51页 |
| ·企业内部战略条件分析的重要性 | 第45页 |
| ·东安公司军品铸造的内部战略条件分析 | 第45-50页 |
| ·现有的设备条件 | 第45-47页 |
| ·现有的技术条件分析 | 第47-48页 |
| ·现有的人员条件分析 | 第48-49页 |
| ·现有的企业文化条件 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 东安公司军品铸造经营战略的制定 | 第51-62页 |
| ·东安公司军品铸造制定经营战略的重要性 | 第51-52页 |
| ·东安公司军品铸造经营战略制定的依据 | 第52-56页 |
| ·东安公司军品铸造的SWOT分析 | 第52-56页 |
| ·东安公司军品铸造经营战略制定 | 第56-61页 |
| ·东安公司军品铸造的经营战略目标 | 第56-58页 |
| ·基于SWOT分析的经营战略 | 第58-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 东安公司军品铸造经营战略目标的实现 | 第62-69页 |
| ·优化军品铸造资源配置目标的实现分析 | 第62-63页 |
| ·提高军品铸造核心产品的竞争能力实现条件分析。 | 第63-67页 |
| ·全面提高从事军品铸造人员素质实现条件的分析。 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
