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情境学习的理论和实践--兼论对我国职业教育与培训的启示

内容提要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 情境学习理论的历史沿革第11-14页
 一、 早期研究阶段(80年代前)第11页
 二、 理论体系初步形成阶段(80--90年代初)第11页
 三、 理论体系发展阶段(1993年至今)第11-12页
 四、 情境学习理论发展的背景第12-14页
  1 实践基础--美国社会各界对21世纪职业教育的要求第12页
  2 理论基础--信息社会中美国人对学习的新理解第12-13页
  3 运动基础--联邦所倡导的职业教育项目第13-14页
第二章 、 情境学习的定义的理论介绍第14-24页
 一、 什么是“情境学习”第14-15页
  1 “情境学习”的定义第14页
  2 “情境学习”几个基本概念的辨析第14-15页
 二、 情境学习理论的基本观点第15-19页
  1 情境学习理论对于学习的基本认识第15-16页
  2 情境学习理论的新学习观第16-17页
  3 传统学习理论和情境学习理论的差异第17-18页
  4 情境学习的五个基本学习形式第18页
  5 情境教学和学习的策略第18页
  6 心理学和人类学取向的情境学习理论的不同侧重点第18-19页
 三、 情境学习理论的一些专题研究第19-24页
  1 专家与新手第19页
  2 情境与知识提取第19-20页
  3 学习的迁移第20-21页
  4 学习环境设计第21-22页
  5 新技术第22-24页
第三章 、 “情境学习”在西方的实践第24-34页
 一、 贾斯珀系列--基于情境认知的美国数学教学案例研究第24-29页
  1 贾斯珀系列简介第24页
  2 “邦尼牧场的救援”教学过程实录第24-27页
  3 案例分析第27-29页
 二、 ALCATEL--基于情境学习的职业培训案例研究第29-30页
  1 管理人领导能力研究院ELI第29-30页
  2 ELI一个典型的项目案例第30页
  3 基于情境学习的ELI项目的评价第30页
 三、 格雷斯可可公司(GRACE COCOA)--的案例研究第30-31页
  1 领导者论坛LF第30-31页
  2 E-learning系统第31页
  3 格雷斯可可公司情境学习实践的评价第31页
 四、 其他一些情境学习的案例研究第31-34页
  1 西姆狄克斯管理咨询公司的“周五会议”第32页
  2 Lex Service公司的虚拟大学第32页
  3 巴克曼公司的分享销售第32-33页
  4 哥伦比亚HCA保健公司的内部搜索引擎第33页
  5 壳牌(Shell)公司的学习管理中心第33页
  6 普华永道的内部数据库第33页
  7 哥伦比亚大学的全球领导人计划第33-34页
第四章 、 情境学习理论的对我国职业教育与培训的启示第34-44页
 一、 加强校企合作第34-36页
  1 校企合作的三个层次第34-35页
  2 校企合作的几种模式第35页
  3 国内外成功经验的启示第35-36页
 二、 真正以学生为中心第36页
  1 以学生为中心,创设良好的学习情境第36页
  2 基于真实问题和案例的学习第36页
 三、 注重实践性学习第36-38页
  1 理论与实践相结合的实践性学习第37页
  2 实践性学习的三个组成部分第37页
  3 实践性学习七条独特标准第37-38页
 四、 转变教师角色第38-39页
  1 教师应该转变为教练第38页
  2 教练的角色第38-39页
  3 加强教师的培训和建设第39页
 五、 现代学徒制的应用第39-40页
  1 学徒型学习第39-40页
  2 现代学徒制第40页
 六、 知行合一第40-41页
 七、 加强实践共同体建设,实行导生制第41页
  1 实践共同体的建构第41页
  2 导生制的实践共同体第41页
 八、 实行360度评价和形成性评价第41-42页
  1 360度评价第41-42页
  2 形成性评价第42页
 九、 对情境学习课程实行证书认证第42-43页
 十、 建设E-learning平台第43-44页
  1 E-learning的定义第43页
  2 E-Learning的意义第43-44页
结语第44-45页
主要参考文献第45-47页
后记第47页

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