| 绪论 | 第1-7页 |
| 一、 有关概念的界定 | 第4-5页 |
| 二、 我国民营企业实施“走出去”战略的重要战略地位 | 第5-6页 |
| 三、 关于这一问题的研究现状 | 第6-7页 |
| 第一章 我国民营企业实施“走出去”战略的背景和现状 | 第7-22页 |
| 第一节 我国民营企业实施“走出去”战略的基本情况 | 第7-13页 |
| 一、 我国民营企业实施“走出去”战略的基本情况 | 第7-8页 |
| 二、 我国民营企业实施“走出去”战略的政策环境 | 第8-10页 |
| 三、 我国民营企业实施“走出去”战略的必要性 | 第10-13页 |
| 第二节 对我国民营企业的示例分析 | 第13-20页 |
| 一、 示例的选择 | 第13-16页 |
| 二、 按地区进行分类分析 | 第16-19页 |
| 三、 我国民营企业具有的一般特点 | 第19-20页 |
| 第三节 我国民营企业实施“走出去”战略的特点 | 第20-22页 |
| 一、 行业特点 | 第20页 |
| 二、 企业类型 | 第20页 |
| 三、 目标国 | 第20-21页 |
| 四、 海外投资机构的经营活动 | 第21页 |
| 五、 股权份额 | 第21页 |
| 六、 母子公司的关系 | 第21-22页 |
| 第二章 我国民营企业实施“走出去”战略的优势 | 第22-33页 |
| 第一节 我国民营企业实施“走出去”战略的所有权优势 | 第23-30页 |
| 一、 我国民营企业实施“走出去”战略的技术优势 | 第25-26页 |
| 二、 我国民营企业实施“走出去”战略的营销优势 | 第26页 |
| 三、 我国民营企业实施“走出去”战略的管理优势 | 第26页 |
| 四、 作为“民营”企业的优势 | 第26-27页 |
| 五、 我国民营企业实施“走出去”战略的其他优势 | 第27-28页 |
| 六、 我国民营企业实施“走出去”战略优势的可持续性 | 第28-30页 |
| 第二节 我国民营企业实施“走出去”战略的区位优势——我国民营企业采取对外直接投资形式实施“走出去”战略的原因之一 | 第30-32页 |
| 一、 本国的原因 | 第30-31页 |
| 二、 东道国（地区）的原因 | 第31-32页 |
| 第三节 我国民营企业实施“走出去”战略的内部化优势——我国民营企业采取对外直接投资形式实施“走出去”战略的原因之二 | 第32-33页 |
| 一、 我国民营企业的技术特点决定了我国民营企业要采取对外直接投资的形式 | 第33页 |
| 二、 我国民营企业的“家族制”治理使得特许经营很难开展起来 | 第33页 |
| 第三章 我国民营企业如何实施“走出去”战略 | 第33-43页 |
| 第一节 我国民营企业实施“走出去”战略遇到的问题和困难 | 第33-34页 |
| 一、 我国民营企业实施“走出去”战略存在的问题 | 第33-34页 |
| 二、 我国民营企业实施“走出去”战略遇到的困难 | 第34页 |
| 第二节 怎样解决我国民营企业实施“走出去”战略的问题和困难 | 第34-38页 |
| 一、 企业要有诚信 | 第35页 |
| 二、 要“走出去”，必须立足于“知己知彼” | 第35-36页 |
| 三、 利用多种融资方式 | 第36-37页 |
| 四、 吸引并立足培养国际人才 | 第37-38页 |
| 五、 树立品牌意识 | 第38页 |
| 第三节 我国民营企业实施“走出去”战略的战略选择 | 第38-43页 |
| 一、 我国民营企业实施“走出去”战略的模式分析 | 第38-41页 |
| 二、 我国民营企业对外直接投资的战略选择 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 参考书目 | 第44页 |
