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经营者综合评价研究

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-11页
序言第11-14页
 1、 问题的提出第11-12页
 2、 研究的意义第12页
 3、 研究方法第12-13页
 4、 论文的思路和框架第13-14页
1 导论第14-24页
 1.1 经营者内涵研究第14-18页
  1.1.1 经营者的概念界定及其职能第14-16页
  1.1.2 经营者的能力和素质第16-18页
 1.2 国内外经营者绩效评价的做法第18-23页
  1.2.1 西方企业经营绩效评价理论的发展第18-20页
  1.2.2 我国企业经营者绩效评价的演进第20-21页
  1.2.3 市场经济条件下对我国经营者评价的新要求第21-23页
 1.3 本章小结第23-24页
2 经营者综合评价系统的建立第24-33页
 2.1 经营者综合评价的理论依据第24-25页
 2.2 经营者综合评价系统的建立第25-27页
 2.3 经营者综合评价系统构成要素第27-31页
  2.3.1 评价目的第27页
  2.3.2 评价主体第27-29页
  2.3.3 评价客体第29页
  2.3.4 评价指标第29-30页
  2.3.5 评价标准第30-31页
  2.3.6 评价报告第31页
 2.4 指标体系设计的原则第31-33页
  2.4.1 主要原则第31-32页
  2.4.2 其它原则第32-33页
 2.5 本章小结第33页
3 经营者综合评价指标设计第33-45页
 3.1 经营者能力、素质评价指标第33-37页
  3.1.1 引入的理由第33-34页
  3.1.2 经营者能力、素质评价指标的建立第34-37页
   3.1.2.1 能力第34-35页
   3.1.2.2 思想道德素质第35-36页
   3.1.2.3 知识素质第36页
   3.1.2.4 心理素质第36页
   3.1.2.5 经验素质第36-37页
 3.2 经营者绩效评价指标第37-43页
  3.2.1 财务指标第38-40页
   3.2.1.1 财务效益状况指标第38-39页
   3.2.1.2 资产营运状况指标第39页
   3.2.1.3 偿债能力状况指标第39-40页
   3.2.1.4 发展能力状况指标第40页
  3.2.2 非财务指标第40-43页
   3.2.2.1 市场与客户第41-42页
   3.2.2.2 员工发展第42页
   3.2.2.3 创新发展第42-43页
   3.2.2.4 社会贡献第43页
 3.3 本章小结第43-45页
4 经营者综合评价的一般程序及方法第45-61页
 4.1 经营者综合评价的一般程序第45-46页
 4.2 指标体系中各评价指标权重的确定第46-55页
  4.2.1 层次分析法(AHP)的基本步骤第46-48页
  4.2.2 经营者综合评价指标体系中各评价指标权重的确定第48-55页
 4.3 经营者综合评价的模糊评价模型第55-61页
  4.3.1 模糊综合评价模型的建立第55-56页
  4.3.2 指标的无量纲化处理第56页
  4.3.3 应用示例第56-61页
 4.4 本章小结第61页
结论与不足第61-64页
 1、 结论第61-62页
 2、 不足第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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