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供应链管理在辽化公司的应用研究

1 引言第1-17页
   ·供应链管理问题的提出及进展情况第9-12页
     ·现代市场竞争环境的主要特征第9-10页
     ·企业传统经营管理模式的主要弊端第10-11页
     ·供应链管理模式的产生和发展第11-12页
   ·国内外供应链管理应用状况及存在的问题第12-14页
   ·中国石油化工业应用供应链管理的必要性第14-15页
   ·本文所做的主要工作第15-17页
2 供应链管理的基本理论与方法第17-31页
   ·供应链的概念、结构模型及特征第17-18页
   ·供应链网络结构模型及特征第18-22页
     ·供应链网的结构模型第18-19页
     ·供应链网的结构特征第19页
     ·供应链网络结构类型第19-22页
   ·供应链管理的基本内容与理论方法第22-29页
     ·供应链管理(Supply Chain Management,SCM)第22页
     ·供应链管理的理论方法第22-26页
     ·供应链管理相关方法第26-29页
   ·供应链管理及技术发展趋势第29-31页
     ·供应链管理的发展方向第29页
     ·供应链管理技术发展趋势第29-30页
     ·电子供应链与企业经营战略第30-31页
3 辽化公司供应链设计策略与方法第31-42页
   ·辽化公司的基本情况第31页
   ·辽化公司实施供应链管理的基础与优势第31-33页
   ·辽化公司实施供应链管理的战略与策略第33-42页
     ·总体思路第33页
     ·实施策略第33-36页
     ·设计目标第36-37页
     ·决策类型选择第37-38页
     ·供应链选型第38-40页
     ·实施效果评价指标设计第40-42页
4 辽化公司供应链管理实施预案第42-62页
   ·总体实施计划第42-47页
   ·系统层次功能描述第47-55页
     ·系统层次描述第48-49页
     ·功能设计第49-51页
     ·重点系统功能描述第51-55页
   ·辽化供应链管理系统主要特点第55-57页
   ·辽化公司供应链实施管理第57-62页
     ·实施组织第57页
     ·实施计划第57-58页
     ·实施控制第58-60页
     ·实施风险及其预防第60-62页
5 结束语第62-65页
   ·实施供应链管理将为企业实现可持续发展奠定良好基础第62-63页
   ·供应链管理的局限性和困难第63-64页
   ·供应链管理展望第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-70页

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