| 1 导论 | 第1-10页 |
| ·本文研究的背景与目的 | 第7-8页 |
| ·本文研究的思路及方法 | 第8-9页 |
| ·研究的思路 | 第8页 |
| ·研究的方法 | 第8-9页 |
| ·本文研究的创新问题 | 第9-10页 |
| 2 浩伦农科的超常发展与存在问题透视 | 第10-20页 |
| ·浩伦农科简介 | 第10-11页 |
| ·浩伦农科的资本运营及在其超常发展中的作用 | 第11-20页 |
| ·香港创业板上市打开资本运营新局面 | 第11-15页 |
| ·构建浩伦的分销渠道与终端网络 | 第15-16页 |
| ·奠定全国最大的生物农药产业基地 | 第16-20页 |
| 3 浩伦进行资本运营的内外因分析 | 第20-32页 |
| ·外在环境因素和内在资源因素对企业资本运营的影响 | 第20-22页 |
| ·影响企业资本运营的环境因素 | 第20-21页 |
| ·影响企业资本运营的内在资源因素 | 第21-22页 |
| ·影响浩伦农科资本运营的外在环境因素分析 | 第22-28页 |
| ·中国农资市场的现状 | 第22-25页 |
| ·WTO对中国农资市场的冲击 | 第25-28页 |
| ·影响浩伦农科资本运营的内在因素分析 | 第28-32页 |
| ·浩伦农科在农资行业的优劣势分析 | 第28-30页 |
| ·浩伦农科的战略目标 | 第30-32页 |
| 4 浩伦农科的资本运营模式分析 | 第32-61页 |
| ·浩伦农科的资本运营模式 | 第32-35页 |
| ·我国现阶段的资本运营模式 | 第32-34页 |
| ·浩伦农科资本运营模式的选择 | 第34-35页 |
| ·浩伦农科的资本运营模式特征分析 | 第35-44页 |
| ·富有特色的国际资本融资方式 | 第35-37页 |
| ·构建一条富有特色的绿色农资产业链 | 第37-40页 |
| ·通过绿色农资产业链，建立符合市场要求的“哑铃型”产业结构 | 第40页 |
| ·与国际化战略紧密结合的资本运营模式 | 第40-42页 |
| ·加强与发展战略联盟的资本运营模式 | 第42-43页 |
| ·释放国有企业存量 | 第43-44页 |
| ·浩伦农科资本运营的成效分析 | 第44-51页 |
| ·战略整合成效分析 | 第44-45页 |
| ·经营协同的成效分析 | 第45-47页 |
| ·组织协同成效分析 | 第47-48页 |
| ·文化协同的成效分析 | 第48-51页 |
| ·浩伦资本运营失误产生的原因及对策研究 | 第51-61页 |
| ·浩伦资本运营失误产生的原因 | 第51-54页 |
| ·改进浩伦管理现状的对策研究 | 第54-61页 |
| 5 浩伦的资本运营对中国民营企业的启示 | 第61-71页 |
| ·通过资本运营促进企业的超常发展 | 第61-62页 |
| ·基于核心竞争力进行企业的资本运营 | 第62-65页 |
| ·超越管理整合误区，进行有效整合 | 第65-68页 |
| ·超越“家族企业” | 第68-71页 |
| 6 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 主要参考文献 | 第74-76页 |