企业推行预算管理的思考

前言	第1-11页
第一部分 预算管理的理论基础和现实意义	第11-21页
一、 预算及预算管理	第11-13页
二、 预算管理的理论依据	第13-16页
三、 企业推行预算管理的现实意义	第16-21页
第二部分 企业预算管理体系的构建	第21-31页
一、 企业预算管理体系的设计	第21-25页
二、 企业预算管理模式的选择	第25-29页
三、 如何看待“超越预算”的主张	第29-31页
第三部分 企业推行预算管理的实践探索	第31-52页
一、 企业实施预算管理的现状和问题	第31-34页
二、 成功实施预算管理的条件	第34-37页
三、 企业实施预算管理的控制要点	第37-41页
四、 企业预算管理中的业绩评价	第41-45页
五、 预算管理中信息资源的利用	第45-48页
六、 预算管理流程的优化	第48-52页
第四部分 企业预算管理的案例研究：	第52-66页
一、 中国东方电气集团公司预算管理体系概况	第52-55页
二、 中国东方电气集团公司主要预算指标完成情况	第55-57页
三、 中国东方电气集团公司预算中存在的问题	第57-61页
四、 中国东方电气集团公司预算管理的改进建议	第61-66页
主要参考文献	第66-68页
后记	第68页