PP发电公司绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| CONTENTS | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·本课题的研究背景 | 第12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第15-19页 |
| ·绩效与绩效管理的涵义 | 第15页 |
| ·绩效管理与绩效考核的联系与区别 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的流程 | 第16-19页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第19-23页 |
| ·关键绩效指标法 | 第19-20页 |
| ·目标管理法 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡法 | 第21-22页 |
| ·360°绩效考核 | 第22-23页 |
| ·绩效管理的作用 | 第23-25页 |
| 第三章 PP发电公司绩效管理现状分析 | 第25-36页 |
| ·我国火力发电行业状况 | 第25-26页 |
| ·PP发电公司的基本状况 | 第26-29页 |
| ·公司现状 | 第26页 |
| ·组织结构状况 | 第26-27页 |
| ·人力资源状况分析 | 第27-29页 |
| ·绩效管理中存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
| ·绩效管理现状 | 第29-30页 |
| ·存在的问题 | 第30-35页 |
| ·原因分析 | 第35-36页 |
| 第四章 PP发电公司绩效管理体系的构建 | 第36-61页 |
| ·绩效管理体系设计的总体思路 | 第36-37页 |
| ·绩效管理体系设计的原则 | 第37页 |
| ·绩效考核技术的应用 | 第37-38页 |
| ·绩效指标体系的建立流程 | 第38-40页 |
| ·关键绩效指标的确定 | 第40-56页 |
| ·公司级关键绩效指标的确定 | 第40-42页 |
| ·部门级关键绩效指标的确定 | 第42-48页 |
| ·员工关键绩效指标的确定 | 第48-56页 |
| ·绩效管理流程设计 | 第56-60页 |
| ·制定绩效计划 | 第56-57页 |
| ·绩效计划执行 | 第57页 |
| ·绩效考核 | 第57-58页 |
| ·绩效反馈 | 第58页 |
| ·绩效结果应用 | 第58-60页 |
| ·绩效管理体系的评价 | 第60-61页 |
| 第五章 绩效管理实施的保障机制与配套措施 | 第61-64页 |
| ·工作分析 | 第61-62页 |
| ·薪酬制度 | 第62-63页 |
| ·人事调配制度 | 第63页 |
| ·培训制度 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 在校期间发表的论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-80页 |
