精益生产方式在圣达精工轴承公司的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外LP 研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外LP 研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内LP 研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的内容、思路与方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 精益生产的相关理论 | 第14-22页 |
| ·生产方式的演变 | 第14-17页 |
| ·LP 理论的产生及发展 | 第17-19页 |
| ·LP 的特点 | 第19-20页 |
| ·LP 的体系构成 | 第20-22页 |
| 3 大连中小民营轴承企业的运作现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| ·大连市的中小民营轴承企业的现状及存在的问题 | 第22-25页 |
| ·生产组织方面 | 第22-23页 |
| ·质量方面 | 第23-24页 |
| ·库存方面 | 第24页 |
| ·现场管理方面 | 第24-25页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第25-26页 |
| ·大连中小民营轴承企业实施LP 的意义 | 第26-28页 |
| 4 圣达精工轴承公司的LP 方式设计 | 第28-63页 |
| ·圣达精工轴承公司简介 | 第28-30页 |
| ·公司概况 | 第28-29页 |
| ·公司生产管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| ·LP 的准备工作 | 第30页 |
| ·建立拉动式生产控制系统 | 第30-45页 |
| ·拉动式轴承加工流程设计 | 第31-33页 |
| ·看板的设计及应用 | 第33-45页 |
| ·推行全面质量管理 | 第45-52页 |
| ·PDCA 循环 | 第46-48页 |
| ·质量管理的统计方法 | 第48-50页 |
| ·开展QC 小组活动 | 第50-52页 |
| ·优化库存管理 | 第52-59页 |
| ·ABC 分类法的应用 | 第52-55页 |
| ·库存控制 | 第55-59页 |
| ·车间“6S”管理 | 第59-63页 |
| ·车间“6S”管理简介 | 第59-60页 |
| ·开展“6S”管理的方法 | 第60页 |
| ·车间“6S”管理的改善方案 | 第60-63页 |
| 5 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间已发表的学术论文及科研成果 | 第68页 |
