摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 总论 | 第9-21页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·有关概念界定 | 第10-11页 |
·财务管理模式研究现状 | 第11-20页 |
·国外研究现状 | 第11-14页 |
·国内研究现状 | 第14-20页 |
·国内外研究的不足 | 第20页 |
·研究的目的和意义 | 第20页 |
·研究的方法和思路 | 第20-21页 |
第2章 相关理论分析 | 第21-31页 |
·财务管理理论 | 第21-24页 |
·财务管理的目标 | 第21-22页 |
·财务管理的内容 | 第22页 |
·财务管理的原则 | 第22-23页 |
·财务管理的环境 | 第23-24页 |
·全面预算管理理论 | 第24-28页 |
·全面预算管理的内涵 | 第24页 |
·全面预算管理包括的内容 | 第24-25页 |
·企业全面预算管理的特征 | 第25-27页 |
·企业全面预算管理的作用 | 第27-28页 |
·企业全面预算管理的实施 | 第28页 |
·管理信息化理论 | 第28-30页 |
·管理信息系统的定义和特征 | 第28-29页 |
·信息化技术对会计的影响 | 第29页 |
·会计信息化和会计信息系统 | 第29页 |
·网络环境下会计信息系统的建设 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第3章 株洲市烟草公司财务管理现状分析 | 第31-35页 |
·株洲市烟草公司简介 | 第31-32页 |
·株洲市烟草公司基本情况 | 第31页 |
·株洲市烟草公司组织结构 | 第31-32页 |
·株洲市烟草公司现有财务管理模式 | 第32-33页 |
·财务人员的管理 | 第32页 |
·则务制度的管理 | 第32页 |
·财务计划的管理 | 第32页 |
·资金的管理 | 第32-33页 |
·株洲市烟草公司现有财务管理模式的优缺点分析 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第4章 株洲市烟草公司财务管理模式优化设计 | 第35-46页 |
·依据企业战略确立公司的财务战略,转变财务管理模式 | 第35页 |
·建立会计委派制度,实行财务人员集中管理 | 第35-36页 |
·建立专门的委派会计管理机构 | 第35页 |
·建立和完善各项委派会计管理配套制度 | 第35-36页 |
·加强对委派会计人员的管理、指导、监督和考核 | 第36页 |
·及时协调解决委派会计人员在工作中出现的问题 | 第36页 |
·建立健全内部会计控制制度 | 第36-37页 |
·建立企业内部会计管理制度,保证会计信息真实可靠 | 第36页 |
·强化企业内部审计监督,促进企业财务管理规范有序 | 第36页 |
·强化会计监督职能,完善社会监督控制体系 | 第36-37页 |
·改进企业业绩评价体系,加大对违反会计法规的处罚力度 | 第37页 |
·建立财务信息集成模式,提高会计信息质量 | 第37-38页 |
·适应烟草企业改革新形势,进一步推进会计电算化 | 第37页 |
·树立全新的财务管理理念,利用网络进行财务集中管理 | 第37-38页 |
·实行全面预算管理 | 第38-44页 |
·预算编制原则 | 第38页 |
·预算编制依据 | 第38-40页 |
·预算编制方法及要求 | 第40页 |
·预算管理模式 | 第40-41页 |
·预算考核办法 | 第41-44页 |
·健全资金管理体系,提高集团资金使用效率 | 第44-45页 |
·成立资金结算中心 | 第44页 |
·建立财务预警系统 | 第44-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第5章 实施新模式的对策与效果评价 | 第46-51页 |
·新模式实施的对策 | 第46-48页 |
·企业领导高度认可和重视,为新模式推行奠定基础 | 第46页 |
·全员参与,实现财务管理和业务管理一体化 | 第46页 |
·健全内部控制制度,完善财务监督机制 | 第46-47页 |
·加强人才培养,提升财务管理人员素质和工作水平 | 第47-48页 |
·新模式实施的效果评价 | 第48-50页 |
·实行新模式带来的管理优化 | 第48页 |
·实行新模式带来经济指标的优化 | 第48-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
·研究结论 | 第51页 |
·研究展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读学位期间的主要研究成果 | 第57页 |