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旅游景区游客导向型业务流程再造--以北京孔庙国子监为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 选题背景与思路第7-9页
   ·选题背景第7-8页
   ·主要内容及方法第8-9页
   ·研究成果及意义第9页
第二章 景区流程再造理论基础第9-20页
   ·流程再造的理论背景第9-14页
     ·业务流程再造概念第10-11页
     ·实施原则及条件第11-13页
     ·业务流程再造的应用第13-14页
   ·游客需求的相关理论阐述第14-20页
     ·顾客满意理论第14-15页
     ·服务质量期望理论第15-16页
     ·顾客感知服务质量第16-17页
     ·服务质量差距模型第17-19页
     ·服务质量测量模型第19-20页
第三章 旅游景区流程再造问题分析第20-30页
   ·旅游景区业务流程体系第20-23页
   ·旅游景区流程现状分析第23-26页
   ·进行流程再造的必要性第26-27页
     ·应对市场化竞争的必然选择第26页
     ·管理落后的现状亟待改变第26-27页
     ·提高游客满意度要求流程再造第27页
   ·流程再造的制约因素第27-30页
第四章 案例分析——北京孔庙国子监第30-54页
   ·北京孔庙国子监现状分析第30-39页
     ·北京孔庙国子监简介第30-33页
     ·北京孔庙国子监服务质量存在问题第33-39页
   ·流程再造的措施第39-50页
     ·建立信息共享平台第39-42页
     ·非核心业务外包第42-46页
     ·组织结构扁平化第46-48页
     ·流程再造中的企业文化建设第48-50页
   ·核心服务流程的优化第50-54页
     ·票务服务流程的优化第50-52页
     ·讲解服务流程的优化第52-54页
第五章 研究成果与建议第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-59页
调查问卷第59-60页
致谢第60-61页

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