项目组合管理在IT企业中的应用--企业可持续发展的生命线
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·理论与实践意义 | 第9-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11页 |
| ·论文安排 | 第11-12页 |
| 第2章 项目管理现状 | 第12-23页 |
| ·传统的项目管理 | 第12页 |
| ·适应性项目管理 | 第12-13页 |
| ·极端项目管理 | 第13页 |
| ·项目组合管理 | 第13-20页 |
| ·项目组合 | 第14-16页 |
| ·项目组合管理 | 第16-17页 |
| ·研究现状 | 第17-18页 |
| ·项目组合管理过程 | 第18-19页 |
| ·项目组合管理的优缺点 | 第19-20页 |
| ·项目组合管理和项目管理 | 第20-21页 |
| ·项目组合管理与企业战略 | 第21-23页 |
| 第3章 企业战略对项目组合管理的需求分析 | 第23-30页 |
| ·项目组合管理能力及特性 | 第23-24页 |
| ·以人为核心的特性 | 第23页 |
| ·系统特性 | 第23页 |
| ·不易复制特性 | 第23页 |
| ·渐进特性 | 第23-24页 |
| ·企业战略规划特性 | 第24-25页 |
| ·目标要求 | 第25-26页 |
| ·流程要求 | 第26-27页 |
| ·企业项目组合管理框架 | 第27-30页 |
| 第4章 IT企业项目组合管理 | 第30-38页 |
| ·IT企业项目管理环境 | 第30-31页 |
| ·国内外IT企业差距 | 第30页 |
| ·IT企业项目管理中常见问题 | 第30页 |
| ·IT企业项目特点 | 第30-31页 |
| ·IT企业项目组合管理构建思路 | 第31-32页 |
| ·IT企业项目组合管理架构 | 第32页 |
| ·IT企业项目组合管理设计原则 | 第32-33页 |
| ·项目组合模型的实施步骤 | 第33-38页 |
| ·实施求解流程 | 第33-34页 |
| ·建立企业项目收益评价指标体系 | 第34-36页 |
| ·项目收益综合打分 | 第36页 |
| ·确定项目风险系数 | 第36-37页 |
| ·优化选择确定项目优先级 | 第37-38页 |
| 第5章 项目组合管理在IT企业的应用实证 | 第38-49页 |
| ·公司背景 | 第38页 |
| ·公司战略目标 | 第38-39页 |
| ·公司项目管理现状 | 第39-41页 |
| ·建立企业项目组合管理模型 | 第41页 |
| ·项目组合管理的应用 | 第41-46页 |
| ·项目选择及评价 | 第42-44页 |
| ·项目风险指标评价 | 第44-45页 |
| ·综合收益及风险系数 | 第45页 |
| ·综合评价确定优先级 | 第45-46页 |
| ·项目组合决策及动态管理 | 第46页 |
| ·应用效果及后评估 | 第46-47页 |
| ·应用效果 | 第46-47页 |
| ·后评估 | 第47页 |
| ·不足及后续改进 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
