| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·国际业务新产品开发项目风险研究的意义 | 第10页 |
| ·A电信企业背景情况 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 项目风险管理研究综述 | 第13-22页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第13-15页 |
| ·项目风险管理 | 第15-17页 |
| ·项目风险管理的重要性 | 第15-16页 |
| ·项目风险管理的主要内容 | 第16-17页 |
| ·国内外风险管理研究进展综述 | 第17-22页 |
| ·风险管理研究的历史 | 第17-19页 |
| ·风险管理应用现状 | 第19-20页 |
| ·项目风险管理的研究动态 | 第20-22页 |
| 第三章 A电信企业国际以太专线产品开发项目的风险研究 | 第22-45页 |
| ·国际以太专线产品开发项目概述 | 第22-23页 |
| ·国际以太专线产品开发项目范围定义和阶段划分 | 第23-29页 |
| ·项目范围定义 | 第23页 |
| ·项目阶段划分 | 第23-29页 |
| ·项目启动阶段 | 第23-24页 |
| ·项目规划阶段 | 第24-28页 |
| ·项目执行阶段 | 第28页 |
| ·项目监控及调整 | 第28页 |
| ·项目收尾 | 第28-29页 |
| ·国际以太专线产品开发项目经验总结 | 第29-38页 |
| ·项目经验总结 | 第29-37页 |
| ·项目过程中遇到的主要困难和存在的主要问题 | 第37-38页 |
| ·国际以太专线产品开发项目风险分析 | 第38-45页 |
| ·风险因素分类 | 第38-39页 |
| ·风险影响评估 | 第39-42页 |
| ·风险应对策略 | 第42-45页 |
| 第四章 A电信企业其它国际业务新产品开发项目的案例研究 | 第45-49页 |
| ·大中华卡产品开发项目中的风险因素 | 第45-47页 |
| ·与第三世界国家合作项目中的风险因素 | 第47-49页 |
| ·科特迪瓦合作项目中的风险因素 | 第47-48页 |
| ·与朝鲜运营商业务合作中的风险因素 | 第48-49页 |
| 第五章 国际业务新产品开发项目风险核对表 | 第49-59页 |
| ·电信行业国际业务新产品开发项目的特点 | 第49-50页 |
| ·风险因素分类 | 第50-53页 |
| ·国际业务新产品开发项目风险核对表 | 第53-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 缩略语与名词解释 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |