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固定通信项目质量控制问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 概述第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11页
   ·国内外项目质量控制的研究现状第11-13页
   ·论文主要研究内容第13-14页
     ·主要研究内容第13页
     ·创新点第13-14页
   ·论文框架第14-15页
第二章 质量管理的相关理论及方法研究第15-25页
   ·质量管理第15-22页
     ·质量的定义第15页
     ·质量管理第15-16页
     ·质量管理的思想第16-17页
     ·全面质量管理第17-19页
     ·质量策划第19-21页
     ·质量控制第21-22页
   ·影响因素第22-25页
第三章 固定通信项目的质量控制第25-28页
   ·国内通信公司的管理形式第25-26页
   ·通信项目的质量控制第26-28页
第四章 固定通信项目短工期下提高质量的措施第28-33页
   ·项目施工前阶段的质量控制第28页
   ·项目施工过程中的质量控制第28-30页
   ·提高项目工程质量的要求第30-33页
     ·一般过程的质量控制第30-31页
     ·关键过程中的质量控制第31页
     ·特殊过程中的质量控制第31-33页
第五章 固定通信项目案例分析与启示第33-50页
   ·案例第33-48页
     ·B银行项目简介第33-36页
     ·B银行项目建设目标第36-37页
     ·B银行项目质量规划第37-39页
     ·影响B银行项目质量的因素第39-41页
     ·B银行项目质量管理措施第41-48页
   ·启示第48-50页
     ·外部环境需要更高水平条件第48-49页
     ·内部管理需要更完善的管理体系第49页
     ·未来的发展方向第49-50页
第六章 固定通信质量管理的优势分析及改进意见第50-58页
   ·固定通信的质量管理优势分析第50-53页
     ·固定通信的质量管理优点第50-52页
     ·项目质量计划实施容易出现的问题第52-53页
   ·固定通信项目质量管理的改进意见第53-58页
第七章 对将来固定通信项目质量控制的展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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