广州北斗大三通导航科技有限公司营销模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·文献回顾 | 第15-20页 |
| ·营销模式定义 | 第15-16页 |
| ·营销模式的发展 | 第16-17页 |
| ·营销模式创新 | 第17-19页 |
| ·知识型产品营销模式创新 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 公司介绍 | 第21-28页 |
| ·发展历程 | 第21-23页 |
| ·公司产品 | 第23-27页 |
| ·卫星定位 | 第23-24页 |
| ·卫星监控服务 | 第24-25页 |
| ·卫星导航 | 第25-26页 |
| ·软件产品 | 第26页 |
| ·电子地图 | 第26-27页 |
| ·服务与应用 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 市场分析 | 第28-42页 |
| ·国内卫星导航市场概述 | 第28-33页 |
| ·卫星导航市场发展过程 | 第28-30页 |
| ·卫星导航行业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·车载卫星导航产品市场分析 | 第31-33页 |
| ·国内卫星导航市场前景 | 第33-36页 |
| ·国内卫星导航市场潜力 | 第33-35页 |
| ·广东市场发展前景 | 第35-36页 |
| ·卫星导航市场PEST 分析 | 第36-41页 |
| ·政治法律环境 | 第36-38页 |
| ·经济环境 | 第38-39页 |
| ·社会文化环境 | 第39-40页 |
| ·技术环境 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 公司营销模式研究 | 第42-56页 |
| ·国内主要竞争对手 | 第42-46页 |
| ·深圳赛格导航科技股份有限公司 | 第43-44页 |
| ·北京合众思壮公司 | 第44-45页 |
| ·北京北斗星通导航技术股份有限公司 | 第45-46页 |
| ·北京灵图软件技术有限公司 | 第46页 |
| ·五力模型分析 | 第46-48页 |
| ·供应商议价能力 | 第46-47页 |
| ·购买者的议价能力 | 第47页 |
| ·潜在竞争者进入的能力 | 第47-48页 |
| ·替代品的威胁 | 第48页 |
| ·公司SWOT 分析 | 第48-54页 |
| ·优势（Strengthen） | 第49-50页 |
| ·劣势（Weakness） | 第50-51页 |
| ·机会（Opportunity） | 第51-52页 |
| ·威胁（Threaten） | 第52-54页 |
| ·竞争分析小结 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 营销模式选择 | 第56-65页 |
| ·卫星导航产业链分析 | 第56-57页 |
| ·公司现有营销模式 | 第57-60页 |
| ·OEM | 第58页 |
| ·全国代理 | 第58页 |
| ·行业用户开发 | 第58页 |
| ·本地用户直销 | 第58-59页 |
| ·定位监控服务 | 第59-60页 |
| ·营销模式创新 | 第60-64页 |
| ·打造知识型产品 | 第60-61页 |
| ·打入卫星定位前装市场 | 第61页 |
| ·系统集成定制 | 第61-62页 |
| ·周边和上下游产业联合 | 第62页 |
| ·增值服务网络 | 第62-63页 |
| ·资源共享平台 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
