| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 研究绪论 | 第12-28页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-14页 |
| 第二节 研究目的和内容 | 第14-23页 |
| 一、探讨中国文化情境下员工越轨行为的结构维度 | 第14-16页 |
| 二、探讨组织伦理气氛对员工越轨行为的影响作用 | 第16-18页 |
| 三、探讨组织伦理气氛与员工越轨行为间关系的中介和调节变量 | 第18-23页 |
| 第三节 本研究的理论创新 | 第23-25页 |
| 第四节 研究方法和设计 | 第25-28页 |
| 一、本研究的基本方法 | 第25-26页 |
| 二、本研究的框架设计 | 第26-28页 |
| 第二章 文献回顾和概念界定 | 第28-50页 |
| 第一节 员工越轨行为 | 第28-35页 |
| 一、员工越轨行为的基本定义 | 第28-30页 |
| 二、员工越轨行为的结构维度 | 第30-34页 |
| 三、本文对员工越轨行为的研究界定 | 第34-35页 |
| 第二节 组织伦理气氛 | 第35-40页 |
| 一、组织伦理气氛的基本定义 | 第35-37页 |
| 二、组织伦理气氛的基本类型 | 第37-39页 |
| 三、本文对组织伦理气氛的研究界定 | 第39-40页 |
| 第三节 组织认同 | 第40-45页 |
| 一、组织认同的基本定义 | 第40-42页 |
| 二、组织认同的结构维度 | 第42-44页 |
| 三、本文对组织认同的研究界定 | 第44-45页 |
| 第四节 员工人格特质 | 第45-50页 |
| 一、人格特质五因素模型的基本内容 | 第46页 |
| 二、人格特质五因素结构的具体测量 | 第46-48页 |
| 三、本文对人格特质的研究界定 | 第48-50页 |
| 第三章 中国企业员工越轨行为的结构探索 | 第50-78页 |
| 第一节 员工越轨行为量表的项目收集与整理 | 第50-55页 |
| 一、个人面谈 | 第50-53页 |
| 二、开放性问卷 | 第53-54页 |
| 三、测量语句的筛选 | 第54-55页 |
| 第二节 员工越轨行为的量表预试 | 第55-66页 |
| 一、项目分析 | 第56-60页 |
| 二、探索性因子分析 | 第60-63页 |
| 三、信度、效度分析和因子命名 | 第63-66页 |
| 第三节 员工越轨行为的结构验证 | 第66-78页 |
| 一、五因素结构的验证 | 第69-72页 |
| 二、信度和效度的检验 | 第72-74页 |
| 三、中西方员工越轨行为的结构比较 | 第74-78页 |
| 第四章 理论基础和研究假设 | 第78-97页 |
| 第一节 直接效应:组织伦理气氛与员工越轨行为 | 第78-83页 |
| 一、自利导向的组织伦理气氛对员工越轨行为的影响 | 第80-81页 |
| 二、关怀导向的组织伦理气氛对员工越轨行为的影响 | 第81-82页 |
| 三、规则导向的组织伦理气氛对员工越轨行为的影响 | 第82-83页 |
| 第二节 中介效应:组织认同 | 第83-92页 |
| 一、组织伦理气氛对组织认同的影响 | 第84-88页 |
| 二、组织认同对员工越轨行为的影响 | 第88-91页 |
| 三、组织认同的中介作用 | 第91-92页 |
| 第三节 调节效应:人格特质 | 第92-97页 |
| 一、宜人性的调节作用 | 第93-94页 |
| 二、尽责感的调节作用 | 第94-95页 |
| 三、神经质的调节作用 | 第95-97页 |
| 第五章 实证研究和数据分析 | 第97-134页 |
| 第一节 变量的测量与量表检验 | 第98-103页 |
| 一、组织伦理气氛的测量 | 第98-100页 |
| 二、员工越轨行为的测量 | 第100-101页 |
| 三、组织认同的测量 | 第101-102页 |
| 四、人格特质的测量 | 第102-103页 |
| 第二节 组织伦理气氛预测作用的假设检验 | 第103-108页 |
| 一、描述性统计和相关分析 | 第103-104页 |
| 二、组织伦理气氛对员工越轨行为的影响 | 第104-105页 |
| 三、组织伦理气氛预测员工越轨行为的优势分析 | 第105-108页 |
| 第三节 组织认同中介作用的假设检验 | 第108-120页 |
| 一、利益性组织认同的中介效应 | 第111-113页 |
| 二、归属性组织认同的中介效应 | 第113-115页 |
| 三、成功性组织认同的中介效应 | 第115-117页 |
| 四、组织认同预测员工越轨行为的优势分析 | 第117-120页 |
| 第四节 人格特质调节作用的假设检验 | 第120-134页 |
| 一、宜人性人格特质的调节作用 | 第120-125页 |
| 二、尽责感人格特质的调节作用 | 第125-129页 |
| 三、神经质人格特质的调节作用 | 第129-134页 |
| 第六章 研究结论与相关探讨 | 第134-145页 |
| 第一节 实证结果的分析与讨论 | 第134-140页 |
| 一、员工越轨行为的结构维度探索及其相关结论 | 第134-135页 |
| 二、组织伦理气氛的直接效应及其相关结论 | 第135-136页 |
| 三、组织认同的中介效应及其相关结论 | 第136-139页 |
| 四、人格特质的调节效应及其相关检验 | 第139-140页 |
| 第二节 组织管理的实践意义 | 第140-142页 |
| 第三节 研究局限和展望 | 第142-145页 |
| 参考文献 | 第145-158页 |
| 附录 | 第158-168页 |
| 致谢 | 第168-169页 |