携程旅行网竞争战略研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-12页
第一章 绪论	第12-27页
·研究背景及意义	第12-13页
·研究背景	第12-13页
·研究意义	第13页
·研究思路及方法	第13-15页
·研究思路	第13-14页
·研究方法	第14-15页
·理论综述	第15-27页
·行业竞争理论	第15-16页
·企业竞争战略理论	第16-23页
·企业核心竞争力理论	第23-27页
第二章 携程旅行网竞争环境分析	第27-49页
·携程旅行网内部条件分析	第28-39页
·管理能力分析	第28-30页
·市场营销分析	第30-34页
·财务状况分析	第34-39页
·携程旅行网外部环境分析	第39-45页
·政治法律环境分析	第39-40页
·经济环境分析	第40-43页
·社会环境分析	第43-44页
·技术环境分析	第44-45页
·产业竞争结构分析	第45-49页
·竞争对手	第45-46页
·潜在的进入者	第46-47页
·替代品的威胁	第47页
·购买者的讨价还价能力	第47-48页
·供应者的讨价还价能力	第48-49页
第三章 携程旅行网的竞争战略分析	第49-59页
·携程旅行网竞争战略的构建	第49-56页
·携程旅行网的差异化战略	第49-51页
·携程旅行网的创新战略	第51-55页
·创新的含义及其意义	第51-52页
·实施创新的竞争战略方案	第52-55页
·携程旅行网的目标集聚战略	第55-56页
·携程旅行网的战略组合	第56-59页
第四章 培育携程旅行网的核心竞争力	第59-64页
·资源整合优化	第59-61页
·充分整合优化外部资源	第59-60页
·发挥无形资源优势	第60-61页
·树立服务质量品牌	第61页
·提升技术研发能力	第61页
·营销方式	第61-62页
·培育关键领域和环节的核心竞争力	第62-64页
结论	第64-65页
攻读硕士期间的研究成果	第65-66页
参考文献	第66-68页