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东方雅高主题酒店及其文化构建

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究背景、研究对象及研究意义第12-15页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究对象第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·本课题研究的思路、方法及创新点第15-18页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·创新点第16-18页
第2章 一般传统酒店及其管理文化第18-24页
   ·传统酒店经营现状第18-21页
     ·同质化现象严重第18页
     ·员工流失率大第18-19页
     ·同行竞争激烈第19-20页
     ·运营成本日益加大第20-21页
   ·传统酒店管理文化浅析第21-24页
     ·西方酒店管理文化第21-22页
     ·东方酒店管理文化第22-24页
第3章 个性化酒店及其管理文化第24-35页
   ·个性化酒店的产生及发展第24-25页
     ·酒店差异化的出现第24页
     ·个性化酒店的生存现状第24-25页
   ·个性化酒店的文化及案例第25-35页
     ·个性化酒店与传统酒店的管理文化差异第25-27页
     ·青岛海景花园大酒店及其管理文化第27-32页
     ·悦榕酒店管理集团及其管理文化第32-35页
第4章 东方雅高主题酒店及其管理文化第35-58页
   ·主题酒店的诞生与发展第35-36页
     ·主题酒店诞生的背景第35-36页
     ·主题酒店的生存现状第36页
   ·东方雅高养生主题定制酒店概况第36-38页
   ·东方雅高主题酒店的主题定位策略与特点第38-41页
     ·主题定位策略第38-40页
     ·养生主题特点第40-41页
   ·养生主题的产品体系第41-44页
     ·身体放松产品第41-43页
     ·心灵放松产品第43-44页
     ·运动放松产品第44页
   ·融合中西管理思想的养生主题酒店文化构建第44-51页
     ·中学为体,西学为用第44-45页
     ·酒店经营八字方针第45-46页
     ·待客如亲的服务理念第46-47页
     ·“隐形管家”的服务境界第47-48页
     ·绿色酒店的时代呼唤第48-51页
   ·东方雅高酒店项目SWOT市场分析第51-56页
     ·优势第51-55页
     ·劣势第55-56页
     ·机遇第56页
     ·挑战第56页
   ·东方雅高酒店项目发展的近期、中期和远期规划第56-58页
结论第58-60页
致谢第60-62页
参考文献第62-65页
附录第65页

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