摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
引言 | 第10-14页 |
第一章 工程兵完成多样化军事任务力量运用概述 | 第14-21页 |
·工程兵完成多样化军事任务的地位作用 | 第14-15页 |
·工程兵是军队完成多样化军事任务的突击力量 | 第14页 |
·工程兵完成多样化军事任务是我军新时期历史使命的重要体现 | 第14-15页 |
·工程兵完成多样化军事任务是建设和谐社会与和谐世界的时代要求 | 第15页 |
·工程兵完成多样化军事任务的内容体系 | 第15-16页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用的内涵 | 第16-18页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用研究的意义 | 第16-17页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用的范畴 | 第17-18页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用的特点 | 第18-21页 |
·任务多样、行动多变,要求统一指挥、密切协同 | 第18-19页 |
·任务繁重、行动复杂,要求统筹力量、综合保障 | 第19页 |
·点多面广、行动分散,要求合理编组、科学配置 | 第19-20页 |
·事件突发、行动紧急,要求快速到位、高效作业 | 第20-21页 |
第二章 工程兵完成多样化军事任务力量运用的指导思想和基本原则 | 第21-26页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用的指导思想 | 第21-23页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用指导思想及其含义 | 第21-22页 |
·提出"整体运作,优化结构,挖掘优势,形成合力"指导思想的主要着眼点 | 第22-23页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用的基本原则 | 第23-26页 |
·统一筹划,整体协调 | 第23-24页 |
·预有准备,快速反应 | 第24页 |
·集中力量,突出重点 | 第24页 |
·合理结构,灵活编组 | 第24-25页 |
·根据专业特长,科学使用 | 第25-26页 |
第三章 工程兵完成多样化军事任务的力量构建 | 第26-32页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量的构成 | 第26-27页 |
·工程兵专业应急部(分)队 | 第26页 |
·联合遂行多样化军事任务力量中的工程兵部(分)队 | 第26页 |
·支援其他力量参与遂行多样化军事任务的工程兵骨干 | 第26-27页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量运用的方式 | 第27-28页 |
·直接遂行多样化军事任务 | 第27页 |
·跨区域协助当地政府和其它力量遂行多样化军事任务 | 第27页 |
·就地配合地方政府和其它力量遂行多样化军事任务 | 第27-28页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量优势分析 | 第28-29页 |
·工程兵编成优势 | 第28页 |
·专业技术优势 | 第28页 |
·工程装备优势 | 第28-29页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量体系组织模式 | 第29-32页 |
·"任务式"组织模式构想 | 第29-31页 |
·"任务式"组织模式优缺点分析 | 第31-32页 |
第四章 工程兵完成多样化军事任务力量编组模式构想 | 第32-45页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量编组的要求 | 第32-33页 |
·结构合理,指挥关系顺 | 第32页 |
·精确用兵,资源整合好 | 第32-33页 |
·灵活多样,适应环境强 | 第33页 |
·复合多能,行动效率高 | 第33页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量编组的关系映射 | 第33-34页 |
·工程兵完成多样化军事任务力量编组的新模式 | 第34-45页 |
·"网"型编组模式的构建 | 第34-38页 |
·"网"型编组模式功能分解 | 第38-40页 |
·"网"型编组模式运行分析 | 第40-43页 |
·"网"型编组模式的可行性 | 第43-45页 |
第五章 工程兵完成多样化军事任务的能力分析 | 第45-54页 |
·能力量化的方法 | 第45-47页 |
·单件工程装备指数 | 第45-46页 |
·基本作业单位(最小实体)指数 | 第46页 |
·分队综合能力指数 | 第46页 |
·基本实体的能力标量指数 | 第46-47页 |
·编组作业能力分析 | 第47-50页 |
·基本编组的作业能力量化与分析 | 第48页 |
·联合编组作业能力的量化与分析 | 第48-50页 |
·案例分析 | 第50-54页 |
·情况基本想定 | 第50页 |
·编组方案分析 | 第50-53页 |
·结论 | 第53-54页 |
第六章 结论与展望 | 第54-58页 |
·本文结论 | 第54页 |
·思考与展望 | 第54-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第61-62页 |