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炮兵团装备管理集成方法及应用研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·课题来源及选题依据第11-12页
   ·管理集成的概念与内涵第12-14页
     ·集成的概念第12页
     ·管理集成的内涵第12-13页
     ·管理集成与集成管理的区别第13-14页
   ·管理集成的特征与类型第14-17页
     ·管理集成的特征第14-15页
     ·管理集成的类型第15-17页
   ·管理集成与部队装备管理集成的研究现状第17-19页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18-19页
   ·研究思路和主要内容第19-21页
第二章 炮兵团装备管理集成基础理论分析第21-27页
   ·炮兵团装备管理集成的概念和管理模式第21-24页
     ·炮兵团装备管理集成的概念第21-23页
     ·炮兵团装备管理集成的管理模式第23-24页
   ·炮兵团装备管理集成要素分析第24-27页
     ·管理信息分析第24-25页
     ·管理业务流程分析第25页
     ·管理资源分析第25-27页
第三章 炮兵团装备管理信息集成研究第27-44页
   ·炮兵团装备信息管理现状分析第27-28页
   ·信息集成的特征与类型第28-30页
   ·炮兵团装备管理信息集成系统设计第30-38页
     ·系统需求分析第30-31页
     ·系统设计第31-38页
   ·系统间信息集成分析第38-43页
     ·系统间信息集成需求分析第38-39页
     ·面向服务的体系架构(SOA)第39-40页
     ·基于SOA 的信息系统集成体系结构第40-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 炮兵团装备管理业务流程优化第44-66页
   ·流程建模与描述方法及分析方法第44-46页
     ·流程建模与描述方法第44-46页
     ·流程分析方法第46页
   ·炮兵团装备管理主要业务流程优化第46-55页
     ·主要管理业务分析第47页
     ·平时和战时管理业务特点分析第47-48页
     ·战时维修业务流程优化第48-52页
     ·战时供应业务流程优化第52-55页
   ·基于过程代数的流程优化评价第55-65页
     ·过程代数概述第55-56页
     ·流程分析及评价指标计算第56-58页
     ·分析与计算第58-65页
     ·评价结论第65页
   ·本章小结第65-66页
第五章 炮兵团装备管理资源整合研究第66-78页
   ·资源整合的需求性和可行性分析第66页
   ·资源整合的类型第66-68页
     ·物流资源整合第67-68页
     ·维修资源整合第68页
   ·基于业务外包的装备维修资源整合第68-77页
     ·炮兵团维修资源的结构第68-69页
     ·外包维修的优势分析第69-70页
     ·装备维修资源的整合与配置第70-72页
     ·业务外包的管理模式第72-77页
   ·本章小结第77-78页
第六章 结束语第78-79页
   ·本文的主要贡献第78页
   ·研究展望第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-83页
作者在学期间取得的学术成果第83页

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