炮兵团装备管理集成方法及应用研究
摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
·课题来源及选题依据 | 第11-12页 |
·管理集成的概念与内涵 | 第12-14页 |
·集成的概念 | 第12页 |
·管理集成的内涵 | 第12-13页 |
·管理集成与集成管理的区别 | 第13-14页 |
·管理集成的特征与类型 | 第14-17页 |
·管理集成的特征 | 第14-15页 |
·管理集成的类型 | 第15-17页 |
·管理集成与部队装备管理集成的研究现状 | 第17-19页 |
·国外研究现状 | 第17-18页 |
·国内研究现状 | 第18-19页 |
·研究思路和主要内容 | 第19-21页 |
第二章 炮兵团装备管理集成基础理论分析 | 第21-27页 |
·炮兵团装备管理集成的概念和管理模式 | 第21-24页 |
·炮兵团装备管理集成的概念 | 第21-23页 |
·炮兵团装备管理集成的管理模式 | 第23-24页 |
·炮兵团装备管理集成要素分析 | 第24-27页 |
·管理信息分析 | 第24-25页 |
·管理业务流程分析 | 第25页 |
·管理资源分析 | 第25-27页 |
第三章 炮兵团装备管理信息集成研究 | 第27-44页 |
·炮兵团装备信息管理现状分析 | 第27-28页 |
·信息集成的特征与类型 | 第28-30页 |
·炮兵团装备管理信息集成系统设计 | 第30-38页 |
·系统需求分析 | 第30-31页 |
·系统设计 | 第31-38页 |
·系统间信息集成分析 | 第38-43页 |
·系统间信息集成需求分析 | 第38-39页 |
·面向服务的体系架构(SOA) | 第39-40页 |
·基于SOA 的信息系统集成体系结构 | 第40-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第四章 炮兵团装备管理业务流程优化 | 第44-66页 |
·流程建模与描述方法及分析方法 | 第44-46页 |
·流程建模与描述方法 | 第44-46页 |
·流程分析方法 | 第46页 |
·炮兵团装备管理主要业务流程优化 | 第46-55页 |
·主要管理业务分析 | 第47页 |
·平时和战时管理业务特点分析 | 第47-48页 |
·战时维修业务流程优化 | 第48-52页 |
·战时供应业务流程优化 | 第52-55页 |
·基于过程代数的流程优化评价 | 第55-65页 |
·过程代数概述 | 第55-56页 |
·流程分析及评价指标计算 | 第56-58页 |
·分析与计算 | 第58-65页 |
·评价结论 | 第65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
第五章 炮兵团装备管理资源整合研究 | 第66-78页 |
·资源整合的需求性和可行性分析 | 第66页 |
·资源整合的类型 | 第66-68页 |
·物流资源整合 | 第67-68页 |
·维修资源整合 | 第68页 |
·基于业务外包的装备维修资源整合 | 第68-77页 |
·炮兵团维修资源的结构 | 第68-69页 |
·外包维修的优势分析 | 第69-70页 |
·装备维修资源的整合与配置 | 第70-72页 |
·业务外包的管理模式 | 第72-77页 |
·本章小结 | 第77-78页 |
第六章 结束语 | 第78-79页 |
·本文的主要贡献 | 第78页 |
·研究展望 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第83页 |