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管理咨询项目知识整合机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
 一、研究背景第10-11页
 二、研究的意义第11-12页
 三、研究方法和技术路线第12-13页
 四、研究内容第13-15页
第二章 文献综述第15-27页
 一、知识概述第15-19页
 二、知识转移的界定第19-20页
 三、知识整合的界定第20-22页
 四、知识整合机制研究现状述评第22-26页
 五、本章小结第26-27页
第三章 管理咨询项目知识整合过程分析第27-39页
 一、项目的界定和特点第27-28页
 二、管理咨询项目的内涵第28页
 三、管理咨询项目过程划分第28-31页
  (一) Szulanski 的知识转移过程论思想第28-30页
  (二) 管理咨询项目过程特点分析第30-31页
 四、管理咨询项目知识整合过程情景分析第31-37页
  (一) Nonaka & Takeuchi 的情景分析思想及缺陷第31-33页
  (二) 管理咨询项目知识整合情景分析第33-37页
 五、管理咨询项目知识整合概念模型第37-38页
 六、本章小结第38-39页
第四章 管理咨询项目知识整合机制研究第39-47页
 一、管理咨询项目知识整合决策机制第39-40页
 二、管理咨询项目知识整合动力机制第40-41页
 三、管理咨询项目知识整合约束机制第41-42页
 四、管理咨询项目知识整合沟通机制第42-43页
 五、管理咨询项目知识整合共享机制第43-45页
 六、管理咨询项目知识整合协同机制第45-46页
 七、本章小结第46-47页
第五章 知识整合机制在A 公司项目实践中的应用第47-53页
 一、预备知识第47页
 二、项目背景第47-50页
  (一) 项目情景分析第47-49页
  (二) 项目过程特征第49-50页
 三、应用分析第50-52页
 四、本章小结第52-53页
第六章 结论及展望第53-55页
 一、研究结论第53页
 二、创新点、局限性及展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录 攻读硕士期间发表论著第59页

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