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KD集团财务管理体制设计探讨

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
1 导论第12-16页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的第13-14页
   ·波研究思路第14页
   ·预期的主要贡献第14-16页
2 企业集团财务管理体制的理论基础第16-23页
   ·企业集团的发展过程第16页
   ·企业集团的基本特征第16-18页
   ·企业集团财务管理体制第18-19页
     ·企业集团财务管理体制的含义第18页
     ·企业集团财务管理体制的主要内容第18-19页
   ·企业集团财务管理体制的运行模式第19-21页
   ·影响企业集团财务管理体制的因素第21-23页
3 KD集团财务管理体制现状综述第23-34页
   ·KD集团概述第23-25页
     ·基本情况第23-24页
     ·企业组织机构现状第24页
     ·企业治理结构现状第24-25页
   ·KD集团财务管理体制现状及分析第25-32页
     ·KD集团财务组织架构第25-27页
     ·KD集团财务组织架构存在的问题第27-29页
     ·KD集团财务管理制度现状及存在的问题第29-32页
   ·企业集团财务人员整体素质现状分析第32-34页
4 重构KD集团财务管理体制的思路及设想第34-37页
   ·集团财务管理体制设计的目标第34页
   ·集团财务管理体制设计的原则第34-35页
   ·集团财务管理体制设计的思路第35-37页
5 构建KD集团集权型财务管理模式探索第37-45页
   ·构建集权型财务管理模式的可行性分析第37-38页
   ·构建集权型财务管理体制的现实基础第38页
   ·实现集权型财务管理体制的实践要点第38-39页
   ·KD集团财务管理体制设计模式第39-45页
     ·设立合理的财务组织机构第39-41页
     ·建立科学高效的财务决策制度第41-45页
6 KD集团财务控制体系探讨第45-54页
   ·建立健全财务控制体系第45-49页
     ·明确集团财务控制的目标与内容第45-46页
     ·建立健全财务控制制度第46-48页
     ·建立健全财务控制的组织保证第48-49页
   ·建全财务约束与激励机制第49-54页
     ·建立科学合理的财务约束制度第49-52页
     ·健全经营者激励制度第52-54页
7 研究结论及存在的不足第54-58页
   ·新的财务管理体制的评价第54-56页
   ·研究的不足第56-58页
参考文献第58-60页
后记第60-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间发表的论文第62页

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