内容摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1. 导论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究思路与框架 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
2. 共享服务基本理论分析 | 第13-26页 |
·共享服务的基本概念 | 第13-14页 |
·共享服务的形成与发展 | 第14-17页 |
·共享服务的形成 | 第14-15页 |
·共享服务的发展史 | 第15-17页 |
·共享服务的理论依据 | 第17-19页 |
·规模经济性 | 第17-18页 |
·业务流程再造 | 第18页 |
·企业组织扁平化 | 第18-19页 |
·共享服务的应用前提、适用范围、运作模式和收费方式 | 第19-23页 |
·共享服务的应用前提 | 第19页 |
·共享服务的适用范围 | 第19-21页 |
·共享服务的运作模式 | 第21-22页 |
·共享服务的收费方式 | 第22-23页 |
·共享服务的优势和局限性 | 第23-26页 |
·共享服务的优势 | 第23-24页 |
·共享服务的局限性 | 第24-26页 |
3. 财务共享服务在我国企业集团的应用分析 | 第26-34页 |
·财务共享服务的基本概念 | 第26页 |
·财务共享服务的形成与发展 | 第26-27页 |
·财务共享服务环境因素应用分析 | 第27-28页 |
·法律因素 | 第27页 |
·现代企业制度因素 | 第27-28页 |
·流程执行不到位的因素 | 第28页 |
·财务共享服务管控模式应用分析 | 第28-29页 |
·财务共享服务构建策略应用分析 | 第29-34页 |
·管理和财务组织变革 | 第29-30页 |
·财务管理制度标准化 | 第30-31页 |
·管理模式转变 | 第31页 |
·财务流程再造 | 第31页 |
·信息技术支持 | 第31-32页 |
·完善财务体系 | 第32-34页 |
4. 案例分析--以长虹集团财务共享服务为例 | 第34-58页 |
·长虹财务共享服务中心基本情况 | 第34-35页 |
·构建财务共享服务中心的动因 | 第35-37页 |
·支持企业集团的发展战略 | 第35-36页 |
·强化财务管控 | 第36-37页 |
·降低财务管理成本 | 第37页 |
·长虹财务共享服务的运作模式研究 | 第37-52页 |
·组织机构设置 | 第37-38页 |
·服务对象、业务模式及业务范围 | 第38-39页 |
·运作及收费模式 | 第39页 |
·财务共享业务流程的可共享分析 | 第39-44页 |
·财务共享服务的信息系统支持 | 第44-52页 |
·实施运行步骤 | 第52页 |
·对长虹财务共享服务的评价 | 第52-58页 |
·实施财务共享服务的特点 | 第52-55页 |
·实施财务共享服务的优势 | 第55-56页 |
·实施财务共享服务存在的不足 | 第56-58页 |
5. 我国企业集团实施财务共享服务的总结和建议 | 第58-63页 |
·实施财务共享服务的总结 | 第58-61页 |
·国外共享服务模式与范围 | 第58-59页 |
·中外共享服务的环境差异 | 第59页 |
·适合中国国情的财务共享服务模式 | 第59-60页 |
·结论 | 第60-61页 |
·实施财务共享服务的建议 | 第61-63页 |
·建议对策 | 第61-62页 |
·注意处理好几个方面的关系 | 第62-63页 |
6. 财务共享服务的发展与展望 | 第63-65页 |
·共享服务发展趋势 | 第63页 |
·财务共享服务改变行业未来 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
后记 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |