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葫芦岛塔山钢管公司石油输送管与油井抽油管项目规划与控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究的背景和问题的提出第11页
   ·研究目的与意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外项目管理的研究现状第12-13页
     ·国内项目管理的研究现状第13-14页
   ·研究的主要内容与研究方法第14-16页
     ·研究内容与研究思路第14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 项目规划的理论与方法第16-24页
   ·项目及项目生命周期理论第16-17页
     ·项目定义第16页
     ·项目生命周期的定义及生命周期的划分第16-17页
   ·项目管理的概述第17-18页
     ·项目管理的概念第17页
     ·项目管理的理论方法第17-18页
   ·项目人力资源管理分析第18-20页
     ·人力资源管理的重要性分析第18-19页
     ·项目团队形成期的人力资源整合第19页
     ·项目团队震荡期的人力资源协调和沟通第19-20页
   ·项目的进度计划和控制的主要方法第20-22页
     ·项目进度计划的主要方法第20-21页
     ·项目控制的主要方法第21-22页
   ·项目质量控制的主要方法第22-24页
第3章 石油输送管和油井抽油管项目基本情况与可行性论证第24-32页
   ·项目背景第24页
   ·项目管理框架及流程第24-26页
   ·可行性论证第26-32页
     ·项目策划第26-28页
     ·经济可行性分析第28-29页
     ·技术可行性分析第29-30页
     ·建设可行性分析第30-32页
第4章 石油输送管和油井抽油管项目总体规划第32-41页
   ·规划解决的主要问题第32-33页
   ·项目总体规划第33-41页
     ·项目任务与目标第34-36页
     ·项目设计规划第36-38页
     ·项目实施规划第38-41页
第5章 石油输送管和油井抽油管项目管控与实施第41-58页
   ·项目人力资源管理第41-43页
     ·项目人力资源组织规划第41-42页
     ·项目团队人力资源招募第42页
     ·角色定位和授权第42-43页
   ·项目的质量控制第43-50页
     ·项目质量规划第43-44页
     ·质量目标分解和计划第44-45页
     ·影响项目质量的主要因素分析第45-46页
     ·项目质量控制的方法和措施第46-50页
   ·项目计划和进度控制第50-54页
     ·项目任务分解第50-53页
     ·项目的网络规划第53页
     ·工期优化和调整第53-54页
   ·项目实施的效果评价第54-58页
第6章 总结与展望第58-60页
   ·论文总结第58-59页
   ·研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-65页
致谢第65页

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