摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究的背景和问题的提出 | 第11页 |
·研究目的与意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·国外项目管理的研究现状 | 第12-13页 |
·国内项目管理的研究现状 | 第13-14页 |
·研究的主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
·研究内容与研究思路 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-16页 |
第2章 项目规划的理论与方法 | 第16-24页 |
·项目及项目生命周期理论 | 第16-17页 |
·项目定义 | 第16页 |
·项目生命周期的定义及生命周期的划分 | 第16-17页 |
·项目管理的概述 | 第17-18页 |
·项目管理的概念 | 第17页 |
·项目管理的理论方法 | 第17-18页 |
·项目人力资源管理分析 | 第18-20页 |
·人力资源管理的重要性分析 | 第18-19页 |
·项目团队形成期的人力资源整合 | 第19页 |
·项目团队震荡期的人力资源协调和沟通 | 第19-20页 |
·项目的进度计划和控制的主要方法 | 第20-22页 |
·项目进度计划的主要方法 | 第20-21页 |
·项目控制的主要方法 | 第21-22页 |
·项目质量控制的主要方法 | 第22-24页 |
第3章 石油输送管和油井抽油管项目基本情况与可行性论证 | 第24-32页 |
·项目背景 | 第24页 |
·项目管理框架及流程 | 第24-26页 |
·可行性论证 | 第26-32页 |
·项目策划 | 第26-28页 |
·经济可行性分析 | 第28-29页 |
·技术可行性分析 | 第29-30页 |
·建设可行性分析 | 第30-32页 |
第4章 石油输送管和油井抽油管项目总体规划 | 第32-41页 |
·规划解决的主要问题 | 第32-33页 |
·项目总体规划 | 第33-41页 |
·项目任务与目标 | 第34-36页 |
·项目设计规划 | 第36-38页 |
·项目实施规划 | 第38-41页 |
第5章 石油输送管和油井抽油管项目管控与实施 | 第41-58页 |
·项目人力资源管理 | 第41-43页 |
·项目人力资源组织规划 | 第41-42页 |
·项目团队人力资源招募 | 第42页 |
·角色定位和授权 | 第42-43页 |
·项目的质量控制 | 第43-50页 |
·项目质量规划 | 第43-44页 |
·质量目标分解和计划 | 第44-45页 |
·影响项目质量的主要因素分析 | 第45-46页 |
·项目质量控制的方法和措施 | 第46-50页 |
·项目计划和进度控制 | 第50-54页 |
·项目任务分解 | 第50-53页 |
·项目的网络规划 | 第53页 |
·工期优化和调整 | 第53-54页 |
·项目实施的效果评价 | 第54-58页 |
第6章 总结与展望 | 第58-60页 |
·论文总结 | 第58-59页 |
·研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |