我国通信企业财务共享服务模式研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 共享服务模式理论概述 | 第15-24页 |
| ·共享服务模式概念及内容 | 第15-22页 |
| ·共享服务模式的概念 | 第15-17页 |
| ·共享服务模式的特点 | 第17页 |
| ·共享服务模式的优势与劣势 | 第17-20页 |
| ·共享服务模式适用范围 | 第20-22页 |
| ·财务共享服务的概念和发展 | 第22-24页 |
| 3 我国通信企业建立财务共享服务的需求分析 | 第24-28页 |
| ·我国通信企业的现状分析 | 第24-25页 |
| ·对财务共享服务的迫切需求 | 第25-26页 |
| ·实施财务共享服务中心的意义 | 第26-28页 |
| ·提高财务核算效率 | 第26页 |
| ·有效实施风险控制 | 第26-27页 |
| ·及时了解信息 | 第27页 |
| ·有效调配资金,提升融资能力 | 第27-28页 |
| 4 我国通信企业财务共享服务中心方案设计 | 第28-55页 |
| ·方案设计的关键因素 | 第28-36页 |
| ·办公地点选择 | 第28-30页 |
| ·业务流程设计 | 第30-32页 |
| ·组织与人员设置 | 第32-33页 |
| ·法规与税务影响 | 第33-34页 |
| ·信息系统及技术支撑 | 第34-35页 |
| ·服务关系管理 | 第35-36页 |
| ·方案架构 | 第36-42页 |
| ·组织架构设计 | 第36-37页 |
| ·流程架构 | 第37-39页 |
| ·相关系统架构 | 第39-42页 |
| ·方案实施步骤及变革管理 | 第42-49页 |
| ·财务共享服务方案实施过程中人员心理变革 | 第42-43页 |
| ·财务共享服务中心实施准备考虑因素 | 第43-44页 |
| ·财务共享服务中心实施步骤 | 第44-49页 |
| ·财务共享服务中心管理模式的考核 | 第49-52页 |
| ·构造基于平衡计分卡理论的全面绩效评价体系 | 第49-52页 |
| ·六西格玛绩效评价法 | 第52页 |
| ·财务共享服务中心中的风险、挑战及应对措施 | 第52-55页 |
| ·财务共享服务中心的风险与挑战 | 第52-53页 |
| ·控制财务共享服务中心风险的应对措施 | 第53-55页 |
| 5 我国通信企业财务共享服务项目案例剖析 | 第55-62页 |
| ·A公司发展现状 | 第55页 |
| ·A公司实施财务共享服务的内涵及意义 | 第55-56页 |
| ·A公司实施财务共享服务的内涵 | 第56页 |
| ·A公司实施财务共享服务的意义 | 第56页 |
| ·A公司财务共享服务实施方案 | 第56-60页 |
| ·财务共享服务组织结构 | 第56-59页 |
| ·财务共享服务中心内部流程设计 | 第59页 |
| ·信息系统支撑 | 第59-60页 |
| ·财务共享服务项目的实施计划 | 第60-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·财务共享服务中心的发展趋势 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 索引 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
