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四川联通BOSS项目风险管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·选题背景和意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·选题意义第10-11页
   ·研究的基本思路及内容第11-13页
     ·研究思路第11页
     ·研究内容第11-13页
第二章 项目风险管理理理论研究第13-17页
   ·风险定义第13页
   ·风险管理方法和流程第13-17页
     ·风险管理规划第14页
     ·风险识别第14-15页
     ·定性风险分析第15页
     ·定量风险分析第15-16页
     ·风险应对规划第16页
     ·风险监控第16-17页
第三章 四川联通BOSS 项目背景及风险管理现状第17-23页
   ·四川联通BOSS 项目背景第17-21页
     ·中国联通BOSS 项目建设历程第17-18页
     ·中国联通BOSS 项目试点情况第18-19页
     ·四川联通BOSS 工程建设目标第19页
     ·四川联通BOSS 项目特点第19-21页
   ·四川联通BOSS 项目风险管理现状第21-23页
     ·项目风险防范基本工作第21-23页
第四章 四川联通BOSS 项目风险管理规划第23-29页
   ·四川联通BOSS 项目风险管理过程第23-24页
   ·四川联通BOSS 项目风险管理目标第24页
   ·四川联通BOSS 项目风险管理组织及职责第24页
   ·风险识别准备及方法第24-26页
     ·风险识别准备第24-25页
     ·风险识别实施方法第25-26页
   ·四川联通BOSS 项目风险分析方法及过程第26-27页
     ·风险分析的方法第26页
     ·风险分析的过程第26-27页
   ·四川联通BOSS 项目风险应对策略的考虑第27-29页
     ·项目风险应对基本策略第27-28页
     ·风险应对的具体措施的考虑第28-29页
第五章 四川联通BOSS 项目风险识别第29-36页
   ·准备四川联通BOSS 项目风险类别清单第29-36页
     ·技术风险第30-31页
     ·项目实施过程风险第31-33页
     ·管理风险第33-34页
     ·运行风险第34-36页
第六章 四川联通BOSS 项目项风险分析第36-41页
   ·四川联通BOSS 项目风险发生概率分析第36-37页
   ·项目风险影响程度分析第37-39页
   ·项目风险的主要影响因素分析第39-41页
     ·项目风险等级排序第39-41页
第七章 四川联通BOSS 系统项目风险应对第41-50页
   ·四川联通BOSS 项目主要风险应对第41-47页
     ·软件供应商选择的风险应对第41页
     ·软件功能风险应对第41页
     ·项目实施风险应对第41-43页
     ·成立项目风险管理机构第43页
     ·制定详细项目进度计划第43-44页
     ·加强各层次人员的培训第44-45页
     ·业务流程重组风险应对第45-46页
     ·错位风险应对第46-47页
     ·企业政策转变风险应对第47页
     ·二次开发风险应对第47页
     ·硬件选择风险应对第47页
   ·四川联通BOSS 项目次要风险应对第47-48页
     ·启动风险应对第47-48页
     ·使用维护风险应对第48页
     ·对于人员变化的风险第48页
   ·确立四川联通BOSS 项目风险应对措施表第48-50页
第八章 四川联通BOSS 项目风险监控第50-54页
   ·引入管理咨询机制第50-51页
   ·实施信息化项目监控第51页
   ·建立项目风险时间监控体制第51-52页
   ·建立定期风险审计进度计划第52-54页
第九章 结论第54-57页
   ·本文结论第54-55页
   ·主要成果第55-56页
   ·不足与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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