兰州石化公司采购业务流程再造研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-18页 |
| (一) 业务流程再造的背景与发展现状 | 第11-13页 |
| (二) 业务流程再造的原则与程序 | 第13-15页 |
| (三) 业务流程再造的类型与方法 | 第15-18页 |
| 三、兰州石化公司采购现状分析 | 第18-34页 |
| (一) 兰州石化公司概况 | 第18-20页 |
| (二) 兰州石化公司采购业务概况 | 第20-31页 |
| (三) 采购业务流程存在的问题 | 第31-34页 |
| 四、兰州石化公司采购业务流程再造方案设计 | 第34-48页 |
| (一) 采购计划管理流程再造设计 | 第35-40页 |
| (二) 采购订单签订流程再造设计 | 第40-44页 |
| (三) 供应商管理流程再造设计 | 第44-48页 |
| 五、兰州石化公司采购业务流程再造方案的实施 | 第48-57页 |
| (一) 实施的步骤及前期准备 | 第48-54页 |
| (二) 实施中的问题及解决措施 | 第54-55页 |
| (三) 实施效果的评价及改进完善 | 第55-57页 |
| 六、结束语 | 第57-59页 |
| (一) 主要内容及结论 | 第57-58页 |
| (二) 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
