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中国移动武威分公司分销渠道管理提升策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-11页
 (一) 研究背景第7-9页
 (二) 研究目的和意义第9页
 (三) 研究思路和方法第9-10页
 (四) 论文架构以及重点第10-11页
二、营销渠道管理理论综述第11-20页
 (一) 营销渠道概念第11-12页
 (二) 营销渠道的基本作用第12-14页
 (三) 营销渠道管理的内涵第14页
 (四) 营销渠道管理的特点第14-15页
 (五) 营销渠道管理的主要步骤第15-18页
 (六) 营销渠道管理遵循的几个原则第18-20页
三、中国移动武威分公司营销环境分析第20-25页
 (一) 武威移动基本现状第20页
 (二) 武威市社会经济环境分析第20-22页
 (三) 武威移动优劣势分析第22-25页
四、武威移动分销渠道管理的现状及问题分析第25-32页
 (一) 分销渠道管理现状第25-27页
 (二) 分销渠道SWOT分析第27-28页
 (三) 分销渠道问题及根源分析第28-32页
五、武威移动分销渠道管理提升策略第32-41页
 (一) 分销渠道提升解决思路第32页
 (二) 优化结构,实施分销渠道分层分级管理第32-35页
 (三) 加强管理,实施分销渠道精细化管理第35-37页
 (四) 强化支撑,实施分销渠道扁平化管理第37-41页
六、武威移动分销渠道提升策略的保障措施第41-45页
 (一) 策略实施的组织保障第41-43页
 (二) 策略实施的过程控制第43-45页
结束语第45-47页
 (一) 结论第45-46页
 (二) 展望第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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