摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
创新点摘要 | 第6-10页 |
第1章 概述 | 第10-18页 |
·问题的提出 | 第10页 |
·论文研究意义 | 第10-11页 |
·论文相关研究现状 | 第11-16页 |
·关于创新型员工界定的研究 | 第11-13页 |
·关于创新型员工评价的研究 | 第13-14页 |
·关于创新型员工激励的研究 | 第14-15页 |
·国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
·论文研究内容与方法 | 第16-18页 |
·论文研究内容 | 第16-17页 |
·论文研究方法 | 第17-18页 |
第2章 研究的理论基础 | 第18-29页 |
·石油工程企业创新型员工界定 | 第18-20页 |
·石油工程企业定义及特征 | 第18-19页 |
·创新型员工定义及特征 | 第19-20页 |
·石油工程企业创新型员工界定 | 第20页 |
·员工激励的内涵及过程 | 第20-21页 |
·激励的涵义 | 第20-21页 |
·激励的基本过程 | 第21页 |
·员工激励的基本理论 | 第21-29页 |
·人性假设理论 | 第21-22页 |
·激励理论的管理学分析 | 第22-26页 |
·激励理论的经济学分析 | 第26-29页 |
第3章 石油工程企业创新型员工评价 | 第29-40页 |
·石油工程企业创新型员工评价指标体系构建 | 第29-32页 |
·创新型员工评价指标体系构建原则 | 第29页 |
·创新型员工评价指标体系构建 | 第29-32页 |
·石油工程企业创新型员工评价模型的建立 | 第32-36页 |
·运用层次分析法确定指标权重 | 第33-34页 |
·运用模糊综合评价法进行评判 | 第34-36页 |
·石油工程企业创新型员工评价应用举例 | 第36-40页 |
·指标权重确定 | 第36-37页 |
·综合评价过程 | 第37-38页 |
·评价结果分析 | 第38-40页 |
第4章 石油工程企业创新型员工行为结构及需求分析 | 第40-46页 |
·创新型员工的心理特点和行为动力结构分析 | 第40-43页 |
·人格结构理论——本我、自我与超我 | 第40页 |
·创新型员工的心理特点 | 第40-42页 |
·创新型员工的行为动力 | 第42-43页 |
·石油工程企业创新型员工的需求分析 | 第43-46页 |
·创新型员工的需求分析 | 第43-44页 |
·石油工程企业创新型员工的需求分析 | 第44-46页 |
第5章 石油工程企业创新型员工激励机制模型设计 | 第46-53页 |
·石油工程企业创新型员工激励模型构建总体思路 | 第46页 |
·石油工程企业创新型员工激励的现状分析 | 第46-48页 |
·石油工程企业创新型员工激励模型构建的目的和基本原则 | 第48-49页 |
·创新型员工激励模型构建的目的 | 第48页 |
·创新型员工激励模型构建的基本原则 | 第48-49页 |
·石油工程企业创新型员工激励模型的建立 | 第49-53页 |
·模型的建立 | 第49-50页 |
·模型的说明 | 第50-53页 |
第6章 建立石油工程企业创新型员工激励机制的措施 | 第53-63页 |
·培育优秀的企业创新文化 | 第53-54页 |
·建立科学的薪酬福利制度 | 第54-57页 |
·制定合理的薪酬体系 | 第54-56页 |
·设计完善的福利制度 | 第56-57页 |
·实行有效的工作自主设计 | 第57-59页 |
·进行科学的工作设计 | 第57-58页 |
·注重工作成就激励 | 第58-59页 |
·注重员工个人成长与发展 | 第59-61页 |
·实施科学的职业生涯管理 | 第59-60页 |
·重视员工培训与开发 | 第60-61页 |
·建立完善的约束惩戒机制 | 第61-63页 |
·采用公司章程和劳动合同法进行约束 | 第61-62页 |
·实施竞业禁止约束 | 第62-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
发表文章目录 | 第68-69页 |
附录A:石油工程企业创新型员工评价体系指标选取专家意见咨询表 | 第69-70页 |
附录B:石油工程企业创新型员工评价指标权重专家意见咨询表 | 第70-73页 |
附录C:石油工程企业创新型员工需求因素调查表 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
详细摘要 | 第76-81页 |