家族企业人才流失问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和创新点 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·本文创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-28页 |
| ·相关概念界定 | 第12-17页 |
| ·家族企业 | 第12-14页 |
| ·人才的概念 | 第14-16页 |
| ·人才流失与人才流动 | 第16-17页 |
| ·理论依据 | 第17-23页 |
| ·人才流动的理论 | 第17-20页 |
| ·人才流失的理论 | 第20-23页 |
| ·国内外研究评述 | 第23-28页 |
| ·国外人才流失问题研究文献评述 | 第23-24页 |
| ·国内人才流失问题研究文献评述 | 第24-28页 |
| 第3章 人才流失的现状、原因及影响 | 第28-40页 |
| ·家族企业人才流失的现状 | 第28-33页 |
| ·家族企业概况 | 第28-31页 |
| ·家族企业人才流失的现状 | 第31-33页 |
| ·家族企业人才流失的原因和影响 | 第33-40页 |
| ·家族企业人才流失的原因 | 第33-37页 |
| ·家族企业人才流失的影响 | 第37-40页 |
| 第4章 家族企业人才流失的实证研究 | 第40-54页 |
| ·问卷的调查研究 | 第40-41页 |
| ·样本的确定 | 第40页 |
| ·问卷的设计 | 第40-41页 |
| ·问卷的回收与统计 | 第41-43页 |
| ·问卷的回收 | 第41页 |
| ·问卷的统计描述 | 第41-43页 |
| ·问卷的信度、效度分析 | 第43-49页 |
| ·信度检验及分析 | 第43-44页 |
| ·效度检验及分析 | 第44-49页 |
| ·人才流失因素的因子分析 | 第49-52页 |
| ·人才流失因素对人才流失的回归分析 | 第52-54页 |
| 第5章 家族企业人才流失的应对措施 | 第54-64页 |
| ·人才流失前的管理措施 | 第54-62页 |
| ·树立以“以人为本”的人本管理理念 | 第54-55页 |
| ·提高领导者素质，加强家族企业自身管理 | 第55-57页 |
| ·建立完善的人力资源制度体系 | 第57-62页 |
| ·人才流失后的控制措施 | 第62-64页 |
| ·健全合同约束机制 | 第62页 |
| ·及时补充合适人才 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附件：问卷调查表 | 第70-71页 |
