| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第7-10页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·文献资料综述 | 第10-16页 |
| ·国外研究综述 | 第10-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-16页 |
| ·论文的创新点与结构安排 | 第16-17页 |
| 第二章 中小企业员工的绩效考评 | 第17-35页 |
| ·绩效考评综述 | 第17-30页 |
| ·绩效考评的含义 | 第17-19页 |
| ·绩效考评 | 第19-30页 |
| ·中小企业的绩效考评 | 第30-35页 |
| ·中小企业的特点 | 第31页 |
| ·中小企业人力资源绩效考评的特点 | 第31-35页 |
| 第三章 中小企业员工绩效考评方法的选择与设计 | 第35-45页 |
| ·中小企业绩效考核过程中存在的主要问题分析 | 第35-38页 |
| ·中小企业在开展绩效考评实践中存在的主要问题 | 第35-37页 |
| ·改善中小企业绩效管理的相关对策 | 第37-38页 |
| ·中小企业员工绩效考评体系的设计 | 第38-39页 |
| ·中小企业员工绩效考评的流程设计 | 第38-39页 |
| ·中小企业员工绩效考评方法选择 | 第39页 |
| ·中小企业员工绩效考评指标体系的设计 | 第39-45页 |
| ·绩效考评指标的提取与选择 | 第41-42页 |
| ·运用层次分析法来确定各个考核指标的权重 | 第42-45页 |
| 第四章 案例研究：S 公司的绩效考核体系设计——基于目标管理法 | 第45-55页 |
| ·S 公司业务部门原考核体系 | 第45-47页 |
| ·S 公司原有考核体系弊病分析 | 第47-48页 |
| ·考核体系的重新设计 | 第48-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |