| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.2.3 发展趋势 | 第11页 |
| 1.3 研究目标及解决的关键问题 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 解决的关键问题 | 第12页 |
| 1.4 采取的研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 EPC总承包项目风险管理理论 | 第14-19页 |
| 2.1 EPC总承包模式概述 | 第14页 |
| 2.2 项目风险管理的方法理论 | 第14-15页 |
| 2.3 国际工程EPC总承包项目风险管理 | 第15-19页 |
| 2.3.1 国际工程EPC总承包项目风险管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国际工程EPC总承包项目特征 | 第16-17页 |
| 2.3.3 国际工程EPC总承包项目风险分类 | 第17-19页 |
| 第3章 越南太钢总承包项目介绍 | 第19-24页 |
| 3.1 越南太钢总承包项目概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 项目内容 | 第19页 |
| 3.1.2 EPC合同签订及变更 | 第19-20页 |
| 3.1.3 项目进展情况 | 第20-21页 |
| 3.2 越南太钢总承包项目前期风险因素识别 | 第21-24页 |
| 3.2.1 政治风险 | 第21页 |
| 3.2.2 经济风险 | 第21-22页 |
| 3.2.3 自然风险 | 第22页 |
| 3.2.4 社会风险 | 第22-23页 |
| 3.2.5 合同管理风险 | 第23-24页 |
| 第4章 越南太钢总承包项目后期风险因素识别与评价 | 第24-34页 |
| 4.1 当前项目启动执行存在的主要问题 | 第24-28页 |
| 4.2 项目后期存在的主要风险识别 | 第28-29页 |
| 4.2.1 项目当前阶段存在的主要风险 | 第28-29页 |
| 4.2.2 项目重启后存在的主要风险 | 第29页 |
| 4.3 项目后期的主要风险评价 | 第29-34页 |
| 4.3.1 风险评价标准 | 第29-30页 |
| 4.3.2 风险评价指标体系 | 第30页 |
| 4.3.3 风险综合值计算 | 第30-34页 |
| 第5章 越南太钢总承包项目风险应对与管理启示 | 第34-41页 |
| 5.1 越南太钢总承包项目风险应对 | 第34-39页 |
| 5.1.1 MCC与 TISCO达成共识的风险应对措施 | 第34-35页 |
| 5.1.2 项目分歧的风险应对措施 | 第35-38页 |
| 5.1.3 项目其他风险应对措施 | 第38-39页 |
| 5.2 越南太钢总承包项目风险管理的启示 | 第39-41页 |
| 第6章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |