上市公司控制权争夺经济后果研究--以雷士照明为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第17-25页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第17-19页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第17-18页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.2 文献综述 | 第19-24页 |
| 1.2.1 有关控制权争夺动因的研究 | 第19-20页 |
| 1.2.2 有关控制权争夺经济后果的研究 | 第20-23页 |
| 1.2.3 现有文献评述 | 第23-24页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第24-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-25页 |
| 2 控制权争夺相关理论分析 | 第25-31页 |
| 2.1 控制权争夺相关概念界定 | 第25-26页 |
| 2.1.1 控制权 | 第25-26页 |
| 2.1.2 控制权争夺 | 第26页 |
| 2.2 控制权争夺的类型 | 第26-28页 |
| 2.2.1 按照控制权争夺的主体划分 | 第26-27页 |
| 2.2.2 按照控制公司的方式划分 | 第27-28页 |
| 2.3 控制权争夺的理论基础 | 第28-31页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第28页 |
| 2.3.2 并购效率理论 | 第28-29页 |
| 2.3.3 利益相关者理论 | 第29-31页 |
| 3 雷士照明简介及控制权争夺过程分析 | 第31-39页 |
| 3.1 雷士照明简介 | 第31-33页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 核心竞争力 | 第32-33页 |
| 3.2 雷士照明控制权争夺过程分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 第一次争夺:同门反目之争 | 第33-34页 |
| 3.2.2 第二次争夺:创业者与投资者之争 | 第34-37页 |
| 3.2.3 第三次争夺:“江雷”之争 | 第37-39页 |
| 4 雷士照明控制权争夺经济后果分析 | 第39-69页 |
| 4.1 第一次控制权争夺经济后果 | 第39-42页 |
| 4.1.1 发展状况分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 治理结构分析 | 第40-42页 |
| 4.1.3 第一次控制权争夺经济后果小结 | 第42页 |
| 4.2 第二次控制权争夺经济后果 | 第42-59页 |
| 4.2.1 财务业绩分析 | 第43-52页 |
| 4.2.2 市场绩效分析 | 第52-57页 |
| 4.2.3 治理结构分析 | 第57-59页 |
| 4.2.4 第二次控制权争夺经济后果小结 | 第59页 |
| 4.3 第三次控制权争夺经济后果 | 第59-69页 |
| 4.3.1 财务业绩分析 | 第60-63页 |
| 4.3.2 企业价值分析 | 第63-65页 |
| 4.3.3 治理结构分析 | 第65-67页 |
| 4.3.4 第三次控制权争夺经济后果小结 | 第67-69页 |
| 5 雷士照明控制权争夺启示 | 第69-75页 |
| 5.1 对公司创始人的启示 | 第69-71页 |
| 5.1.1 设计合理制度优化治理结构 | 第69-70页 |
| 5.1.2 提升公司治理能力和素质 | 第70页 |
| 5.1.3 解决好创始人内部矛盾 | 第70-71页 |
| 5.1.4 积极引入优秀职业经理人 | 第71页 |
| 5.2 对机构投资者的启示 | 第71-72页 |
| 5.2.1 认清投资目的,找准投资对象 | 第71-72页 |
| 5.2.2 尊重创始股东,切忌过分干预 | 第72页 |
| 5.2.3 监督公司治理,达到制衡目的 | 第72页 |
| 5.3 对利益相关者的启示 | 第72-75页 |
| 5.3.1 理性表达自身诉求 | 第73页 |
| 5.3.2 积极参与公司治理 | 第73页 |
| 5.3.3 优先考虑长期利益 | 第73-75页 |
| 6 结论 | 第75-79页 |
| 6.1 主要结论 | 第75-76页 |
| 6.2 研究创新 | 第76页 |
| 6.3 研究局限 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第83页 |
