BDX公司采购供应与库存改善研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及研究框架 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 BDX公司物流运作与库存改善需求分析 | 第15-21页 |
| 2.1 BDX公司运营现状 | 第15-19页 |
| 2.1.1 BDX公司简介 | 第15-17页 |
| 2.1.2 BDX公司的供应网络与供应方式 | 第17页 |
| 2.1.3 BDX公司物流运作现状 | 第17-19页 |
| 2.2 公司采购与库存改善需求分析 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 BDX公司的物料供应过程研究 | 第21-32页 |
| 3.1 BDX公司生产工艺路线研究 | 第21-24页 |
| 3.1.1 生产产品特性分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 生产物料分析 | 第22页 |
| 3.1.3 生产拉动式物料系统模式分析 | 第22-24页 |
| 3.2 BDX公司物料供应流程研究 | 第24-29页 |
| 3.2.1 物料需求计划逻辑 | 第25-27页 |
| 3.2.2 采购计划 | 第27-28页 |
| 3.2.3 物料到货计划 | 第28-29页 |
| 3.3 供应商管理与评估 | 第29-31页 |
| 3.3.1 供应商数量控制 | 第29页 |
| 3.3.2 供应商准入条件 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 生产物料采购与库存改善研究 | 第32-46页 |
| 4.1 生产物料分类识别 | 第32-40页 |
| 4.1.1 BDX公司原料库存ABC分类 | 第33-35页 |
| 4.1.2 战略物料筛选 | 第35-39页 |
| 4.1.3 专用物料与共用物料 | 第39页 |
| 4.1.4 呆料与废料识别 | 第39-40页 |
| 4.2 原料库存配套情况的计算与识别 | 第40-45页 |
| 4.2.1 专用物料配套率的计算与分析 | 第41-43页 |
| 4.2.2 共用物料配套率的计算与分析 | 第43-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 BDX公司采购与库存改善实施 | 第46-71页 |
| 5.1 物料分类下的采购与库存策略 | 第46-48页 |
| 5.1.1 ABC分类的采购与库存策略 | 第46-47页 |
| 5.1.2 供应细分的采购与库存策略 | 第47-48页 |
| 5.2 物料分类组合下的采购与库存策略 | 第48-52页 |
| 5.2.1 库存过低的物料组合策略 | 第49-50页 |
| 5.2.2 库存过高的物料组合策略 | 第50-52页 |
| 5.3 需求快速响应的物料采购计划调整 | 第52-55页 |
| 5.4 BDX公司的物流供应计划 | 第55-57页 |
| 5.4.1 供应商数量 | 第55页 |
| 5.4.2 供应商到货计划 | 第55-57页 |
| 5.5 采购的执行 | 第57-62页 |
| 5.5.1 对采购员进行管理 | 第58-59页 |
| 5.5.2 到货率管理 | 第59-62页 |
| 5.6 实施保障 | 第62页 |
| 5.7 库存改善绩效考核体系 | 第62-68页 |
| 5.7.1 库存控制要求下的网络内供应商考评 | 第62-67页 |
| 5.7.2 库存控制绩效考核指标 | 第67-68页 |
| 5.8 实施效果分析 | 第68-70页 |
| 5.8.1 改进采购模式与策略的实施效果分析 | 第68页 |
| 5.8.2 供应物流与采购执行优化实施效果评估 | 第68-69页 |
| 5.8.3 库存绩效评估 | 第69-70页 |
| 5.9 本章小结 | 第70-71页 |
| 第六章 总结与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 研究总结 | 第71-72页 |
| 6.2 未来展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 A | 第78-81页 |
| 附录 B | 第81页 |
