| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 相关概念定义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 加工贸易企业 | 第12-13页 |
| 2.1.2 战略的概念 | 第13页 |
| 2.2 战略管理分析工具 | 第13-16页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第13-14页 |
| 2.2.2 波特“五力”分析模型 | 第14-15页 |
| 2.2.3 SWOT分析理论 | 第15-16页 |
| 3 YXD公司发展战略内外部环境分析 | 第16-25页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第16-20页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 YXD公司基本概况 | 第20页 |
| 3.2.2 公司业务发展与内部管理现状 | 第20-21页 |
| 3.2.3 公司发展战略存在的关键问题 | 第21-22页 |
| 3.3 YXD 公司发展战略 SWOT 分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 外部机遇与威胁 | 第22-23页 |
| 3.3.2 内部优势与劣势 | 第23-24页 |
| 3.3.3 基于SWOT分析的战略选择 | 第24-25页 |
| 4 YXD公司发展战略目标与实施措施 | 第25-31页 |
| 4.1 YXD公司发展战略目标 | 第25页 |
| 4.2 YXD公司发展战略实施措施 | 第25-28页 |
| 4.2.1 加强品牌建设,积极提升品牌影响力 | 第25-26页 |
| 4.2.2 构建多渠道营销体系,提升市场管理能力 | 第26-27页 |
| 4.2.3 加强公司基础管理能力,提升公司发展战略能力 | 第27页 |
| 4.2.4 强化产品设计与技术创新,提升技术研发能力 | 第27-28页 |
| 4.3 YXD公司发展战略实施保障措施 | 第28-31页 |
| 4.3.1 提高战略管理意识,营造战略变革文化 | 第28-29页 |
| 4.3.2 完善企业实施战略的流程,支撑战略实施过程管理 | 第29页 |
| 4.3.3 加强公司战略风险控制,防范战略实施风险 | 第29-31页 |
| 5 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
