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业财一体化环境下销售人员薪酬系统流程优化研究--以D公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-14页
        1.1.1 企业信息化建设概况第11-12页
        1.1.2 财务业务一体化发展概况第12-14页
    1.2 研究目的第14-15页
    1.3 研究思路及研究方法第15-18页
        1.3.1 论文框架第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 论文创新点第17-18页
2 理论与实践基础第18-28页
    2.1 文献综述第18-23页
        2.1.1 ERP思想的发展历程与主要思想第18-19页
        2.1.2 集成与系统的辩证关系第19-20页
        2.1.3 信息化与信息集成的意义第20-21页
        2.1.4 财务业务一体化的内容第21-22页
        2.1.5 薪酬管理的内容与意义第22-23页
    2.2 实践现状第23-28页
        2.2.1 企业信息化集成发展现状第23-25页
        2.2.2 薪酬管理集成现状分析第25-28页
3 基于理论的流程优化研究第28-36页
    3.1 销售人员业绩评价体系介绍第28-32页
    3.2 初步流程优化第32-36页
        3.2.1 框架构建目的与设计原则第32-33页
        3.2.2 系统流程初步优化第33-36页
4 基于实践的流程二次优化——案例分析第36-45页
    4.1 案例企业介绍第36-38页
        4.1.1 D企业基本情况第36-37页
        4.1.2 D企业销售人员薪酬系统简介第37-38页
    4.2 企业框架应用第38-43页
        4.2.1 初次优化的结果测试第38-39页
        4.2.2 基于案例的流程二次优化第39-43页
    4.3 二次优化研究小结与补充第43-45页
5 总结第45-48页
    5.1 启示与建议第45-47页
    5.2 局限与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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