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顺荣并购三七玩财务风险案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-14页
        1.1.1 国内外并购发展历程第10-11页
        1.1.2 并购财务风险分析意义第11-13页
        1.1.3 国内外研究成果第13-14页
    1.2 并购财务风险概述第14-17页
        1.2.1 并购定义概念第14-15页
        1.2.2 并购财务风险概述第15-16页
        1.2.3 并购财务风险定义界定第16-17页
    1.3 研究方法及内容第17-18页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
第二章 案例介绍第18-31页
    2.1 并购双方简介第18-20页
        2.1.1 芜湖顺荣股份有限公司第18-19页
        2.1.2 上海三七玩网络科技有限公司第19-20页
    2.2 并购背景第20-25页
        2.2.1 汽配行业发展放缓第20-22页
        2.2.2 网页游戏发展迅速第22-23页
        2.2.3 三七玩行业地位突出第23-25页
    2.3 并购过程第25-29页
        2.3.1 第一次并购重组第25-26页
        2.3.2 第二次并购重组第26-28页
        2.3.3 完成并购重组第28-29页
    2.4 本章小结第29-31页
第三章 案例分析第31-56页
    3.1 计划决策阶段的财务风险第31-44页
        3.1.1 系统财务风险第31-33页
        3.1.2 估值定价风险第33-44页
    3.2 交易执行阶段的财务风险第44-51页
        3.2.1 并购筹资风险第44-48页
        3.2.3 支付风险第48-51页
    3.3 并购整合阶段的财务风险第51-54页
        3.3.1 财务整合风险第51-52页
        3.3.2 偿债风险第52-54页
    3.4 本章小结第54-56页
第四章 案例启示第56-64页
    4.1 完善并购决策阶段的财务风险分析及防范第56-59页
        4.1.1 建立科学的并购决策系统第56页
        4.1.2 建立财务风险预警机制第56-57页
        4.1.3 减少信息不对称性第57页
        4.1.4 建立基础分析评估体系第57-58页
        4.1.5 估算可取定价区间第58页
        4.1.6 估值结果对比分析第58-59页
    4.2 关注并购交易阶段的财务风险分析及控制第59-61页
        4.2.1 适当扩宽融资渠道第59页
        4.2.2 合理确定筹资规模第59-60页
        4.2.3 妥善设计筹资结构第60页
        4.2.4 改进支付方式第60页
        4.2.5 利用支付时间第60-61页
    4.3 重视财务整合阶段的财务风险分析及跟踪第61-62页
        4.3.1 管理财务人员第61页
        4.3.2 调整财务规章制度第61-62页
        4.3.3 采取财务分析措施第62页
    4.4 本章小结第62-64页
结论第64-66页
    研究结论第64-65页
    文章的贡献第65页
    文章的不足和展望第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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