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星辉车模重大资产重组的案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 基本理论和国内外研究现状第13-20页
        1.2.1 资产重组的基本理论第13-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-18页
        1.2.3 国内研究现状第18-20页
    1.3 研究内容和研究方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第二章 案例介绍第22-43页
    2.1 星辉车模股份有限公司及其行业简介第22-29页
        2.1.1 公司重组前的发展历程和现状第22-24页
        2.1.2 公司重组前的主营业务和主要财务状况第24-26页
        2.1.3 公司重组前的内外部环境情况第26-27页
        2.1.4 行业简介第27-29页
    2.2 第一次重大资产重组:产业链整合第29-33页
        2.2.1 重大资产重组前公司相关发展情况第30页
        2.2.2 重大资产重组的动因第30-32页
        2.2.3 重大资产重组的方案第32页
        2.2.4 重大资产重组后预期达到的目的第32-33页
    2.3 第二次重大资产重组:产业转型和升级第33-41页
        2.3.1 重大资产重组前公司相关发展情况第34-35页
        2.3.2 重大资产重组的目标公司情况第35-37页
        2.3.3 重大资产重组的动因第37-38页
        2.3.4 重大资产重组的方案第38-40页
        2.3.5 重大资产重组后预期达到的目的第40-41页
    2.4 本章小结第41-43页
第三章 案例分析第43-64页
    3.1 财务绩效评价第43-52页
        3.1.1 流动性分析第44-45页
        3.1.2 盈利性分析第45-48页
        3.1.3 成长性分析第48-51页
        3.1.4 安全性分析第51-52页
    3.2 市场绩效评价第52-57页
        3.2.1 第一次重大资产重组的市场绩效第52-55页
        3.2.2 第二次重大资产重组的市场绩效第55-57页
    3.3 战略绩效评价第57-61页
        3.3.1 EVA指标的计算方法第57-58页
        3.3.2 星辉车模EVA指标计算第58-61页
        3.3.3 星辉车模EVA绩效分析第61页
    3.4 星辉车模两次重大资产重组的对比分析第61-63页
    3.5 本章小结第63-64页
第四章 案例启示第64-69页
    4.1 本案例的启示第64-67页
    4.2 对星辉车模未来发展的几点思考第67-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
附件第75页

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