青岛金王全产业链战略的实现路径及协同效应研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究思路与研究框架 | 第9-12页 |
| 一、研究思路 | 第9页 |
| 二、研究框架 | 第9-12页 |
| 第三节 可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| 第一节 产业链研究的发展及演变 | 第13-15页 |
| 一、纵向一体化研究 | 第13-14页 |
| 二、价值链研究 | 第14页 |
| 三、供应链研究 | 第14-15页 |
| 四、产业链研究 | 第15页 |
| 第二节 全产业链战略研究的发展及演变 | 第15-18页 |
| 一、产业链整合研究 | 第15-16页 |
| 二、全产业链战略概念研究 | 第16页 |
| 三、全产业链战略实现路径研究 | 第16-17页 |
| 四、全产业链战略协同效应研究 | 第17-18页 |
| 第三节 文献评述 | 第18-19页 |
| 第三章 理论基础 | 第19-21页 |
| 第一节 交易费用理论 | 第19页 |
| 第二节 协同效应理论 | 第19-21页 |
| 第四章 我国化妆品行业发展现状分析 | 第21-28页 |
| 第一节 化妆品行业市场分析 | 第21-24页 |
| 第二节 化妆品行业政策分析 | 第24-26页 |
| 第三节 化妆品行业现有问题 | 第26-27页 |
| 一、行业研发水平不高,产品科研技术不够 | 第26页 |
| 二、产品质量参差不齐,品质难以保证 | 第26页 |
| 三、品牌定位不明确,同质化严重 | 第26-27页 |
| 四、外资企业主导,市场集中度不高 | 第27页 |
| 第四节 小结 | 第27-28页 |
| 第五章 案例分析 | 第28-48页 |
| 第一节 青岛金王公司简介 | 第28-29页 |
| 一、青岛金王概况 | 第28页 |
| 二、青岛金王公司结构 | 第28-29页 |
| 三、全产业链战略基本情况 | 第29页 |
| 第二节 青岛金王全产业链战略实施路径分析 | 第29-34页 |
| 一、全产业链战略纵向路径分析 | 第30-33页 |
| 二、全产业链战略横向路径分析 | 第33-34页 |
| 三、小结 | 第34页 |
| 第三节 青岛金王全产业链战略协同效应分析 | 第34-48页 |
| 一、经营协同效应 | 第35-39页 |
| 二、管理协同效应 | 第39-43页 |
| 三、财务协同效应 | 第43-46页 |
| 四、小结 | 第46-48页 |
| 第六章 研究结论、启示及不足 | 第48-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第48-49页 |
| 第二节 启示与建议 | 第49页 |
| 第三节 研究不足和展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
