YP公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-21页 |
| 1.2.1 战略及战略管理 | 第11-15页 |
| 1.2.2 战略管理与分析的过程 | 第15-20页 |
| 1.2.4 国内外战略管理研究 | 第20-21页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第21-22页 |
| 1.4 研究过程 | 第22-25页 |
| 第二章 YP公司发展战略的外部环境分析 | 第25-46页 |
| 2.1 YP公司简介 | 第25页 |
| 2.2 中国葡萄酒市场需求分析 | 第25-28页 |
| 2.3 中国葡萄酒市场未来发展趋势分析 | 第28-33页 |
| 2.4 中国葡萄酒经销商目前面临的问题 | 第33-34页 |
| 2.5 葡萄酒行业竞争分析 | 第34-42页 |
| 2.5.1 市场份额竞争分析 | 第34-35页 |
| 2.5.2 行业竞争环境分析 | 第35-40页 |
| 2.5.3 主要竞争对手分析 | 第40-42页 |
| 2.6 现阶段葡萄酒经销商成功发展的决胜因子 | 第42-43页 |
| 2.7 外部因素评价矩阵分析 | 第43-45页 |
| 2.8 本章小结 | 第45-46页 |
| 第三章 YP公司发展战略的内部环境分析 | 第46-57页 |
| 3.1 管理能力分析 | 第46-49页 |
| 3.2 经营状况分析 | 第49-54页 |
| 3.2.1 市场营销分析 | 第49-50页 |
| 3.2.2 财务状况分析 | 第50-52页 |
| 3.2.3 供应链管理分析 | 第52-53页 |
| 3.2.4 管理信息系统应用分析 | 第53-54页 |
| 3.3 企业文化建设分析 | 第54页 |
| 3.4 内部因素评价矩阵分析 | 第54-55页 |
| 3.5 本章小结 | 第55-57页 |
| 第四章 YP公司发展战略的选择 | 第57-69页 |
| 4.1 企业目标的制定 | 第57-58页 |
| 4.1.1 企业目标 | 第57页 |
| 4.1.2 目标任务 | 第57-58页 |
| 4.1.3 现时任务 | 第58页 |
| 4.2 总体战略的制定 | 第58-65页 |
| 4.2.1 战略态势的确定 | 第59-62页 |
| 4.2.2 总体战略的确定 | 第62-65页 |
| 4.3 竞争战略的制定 | 第65-68页 |
| 4.3.1 成本领先战略 | 第66页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第66-67页 |
| 4.3.3 聚焦战略 | 第67-68页 |
| 4.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 第五章 YP公司发展战略的实施 | 第69-80页 |
| 5.1 优化YP公司组织结构 | 第69-72页 |
| 5.1.1 YP公司组织结构优化的主要原因 | 第69-70页 |
| 5.1.2 YP公司组织结构优化的目的和要求 | 第70页 |
| 5.1.3 YP公司组织结构优化的实施 | 第70-72页 |
| 5.2 提升YP公司信息化管理水平 | 第72-74页 |
| 5.2.1 YP公司实施信息化的主要目标 | 第72-73页 |
| 5.2.2 YP公司信息化建设的实施细节 | 第73-74页 |
| 5.3 加强YP公司企业文化建设 | 第74-75页 |
| 5.4 创新YP公司的管理模式 | 第75-79页 |
| 5.4.1 制定科学的管理制度 | 第75-76页 |
| 5.4.2 实现现代化营销管理 | 第76-77页 |
| 5.4.3 开展初步的资本运作管理 | 第77页 |
| 5.4.4 实施专业的财务管理 | 第77-78页 |
| 5.4.5 采用系统的人力资源管理 | 第78-79页 |
| 5.5 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
