委托—代理视角下国有商业银行激励约束机制研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2.1 商业银行对金融体制改革的重要性 | 第7-8页 |
| 1.2.2 建立健全商业银行激励约束机制的紧迫性 | 第8-9页 |
| 1.2.3 我国商业银行激励约束问题的特殊性 | 第9页 |
| 1.3 研究目标 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5.1 系统分析法 | 第10页 |
| 1.5.2 规范研究法 | 第10-11页 |
| 2 相关概念及文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国有商业银行 | 第11-12页 |
| 2.1.2 激励与约束机制的科学内涵 | 第12页 |
| 2.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第14-18页 |
| 3 国外商业银行激励约束机制的经验借鉴及启示 | 第18-23页 |
| 3.1 美国商业银行激励约束机制 | 第18-20页 |
| 3.1.1 约束机制的主要内容 | 第19页 |
| 3.1.2 激励机制的内容 | 第19-20页 |
| 3.1.3 面临的挑战 | 第20页 |
| 3.2 德国商业银行激励约束机制 | 第20-21页 |
| 3.2.1 约束机制的主要内容 | 第20页 |
| 3.2.2 激励机制的主要内容 | 第20-21页 |
| 3.2.3 面临的挑战 | 第21页 |
| 3.3 日本商业银行激励约束机制 | 第21-22页 |
| 3.3.1 约束机制的主要内容 | 第21页 |
| 3.3.2 激励机制的内容 | 第21-22页 |
| 3.3.3 面临的挑战 | 第22页 |
| 3.4 国外商业银行激励约束机制比较研究的启示 | 第22-23页 |
| 4 国有商业银行激励约束机制的现状、问题及其危害 | 第23-36页 |
| 4.1 国有商业银行激励约束机制的现状 | 第23-31页 |
| 4.1.1 激励机制现状 | 第23-29页 |
| 4.1.2 约束机制现状 | 第29-31页 |
| 4.2 国有商业银行激励机制存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.2.1 激励机制存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.2.2 约束机制存在的问题 | 第33-36页 |
| 5.我国国有商业银行薪酬激励的实证分析 | 第36-45页 |
| 5.1 因素分析 | 第36-38页 |
| 5.2 研究设计 | 第38-41页 |
| 5.2.1 样本选取与数据来源 | 第38页 |
| 5.2.2 变量选择和模型建立 | 第38-39页 |
| 5.2.3 样本统计特征分析 | 第39-40页 |
| 5.2.4 指标相关性分析 | 第40-41页 |
| 5.3 回归分析及结论 | 第41-45页 |
| 5.3.1 回归分析 | 第41-43页 |
| 5.3.2 研究结论 | 第43-45页 |
| 6 建立国有商业银行激励约束机制的路径选择 | 第45-53页 |
| 6.1 建立国有商业银行激励约束机制的原则 | 第45-46页 |
| 6.1.1 循序渐进原则 | 第45页 |
| 6.1.2 激励与约束相匹配原则 | 第45-46页 |
| 6.1.3 客观公正原则 | 第46页 |
| 6.2 建立国有商业银行激励机制的路径 | 第46-49页 |
| 6.2.1 经济激励与行政激励相结合 | 第46页 |
| 6.2.2 长期激励与短期激励相结合 | 第46-47页 |
| 6.2.3 实行差异化的薪酬激励 | 第47-48页 |
| 6.2.4 优化员工发展通道 | 第48页 |
| 6.2.5 加强履行社会责任的激励作用 | 第48-49页 |
| 6.3 建立国有商业银行约束机制的路径 | 第49-53页 |
| 6.3.1 建立国有商业银行内部约束机制 | 第49-51页 |
| 6.3.2 建立国有商业银行外部约束机制 | 第51-53页 |
| 7 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 个人简介 | 第58-59页 |
| 导师简介 | 第59-61页 |
| 获得成果目录清单 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
