| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第13-15页 |
| 2 相关概念及理论研究基础 | 第15-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第15页 |
| 2.2 理论研究基础 | 第15-17页 |
| 3 XH人寿保险湛江中心公司代理人管理现状及问题分析 | 第17-34页 |
| 3.1 XH人寿保险湛江中心公司公司代理人概述 | 第17-20页 |
| 3.2 XH人寿保险湛江中心公司代理人管理的现状 | 第20-21页 |
| 3.3 XH人寿保险湛江中心公司代理人管理存在的问题 | 第21-30页 |
| 3.4 XH人寿保险湛江中心公司代理人管理存在问题原因分析 | 第30-34页 |
| 4 外国代理人管理经验借鉴 | 第34-37页 |
| 4.1 发达国家寿险代理人管理作法 | 第34-35页 |
| 4.2 国外寿险代理人经验借鉴 | 第35-37页 |
| 5 XH人寿保险湛江中心公司完善代理人管理对策 | 第37-45页 |
| 5.1 明确代理人法律地位 | 第37-38页 |
| 5.2 完善代理人培训制度 | 第38页 |
| 5.3 完善代理人激励制度 | 第38-40页 |
| 5.4 提高人寿保险公司管理观念 | 第40-41页 |
| 5.5 提高人寿保险公司代理人自律性 | 第41-43页 |
| 5.6 公司加强对农村代理人的引导 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
