| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第14-22页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第14-18页 |
| 1. 研究背景 | 第14-17页 |
| 2. 研究意义 | 第17-18页 |
| (二) 研究框架与内容 | 第18-20页 |
| 1. 研究框架 | 第18-20页 |
| 2. 研究内容 | 第20页 |
| (三) 研究方法 | 第20-21页 |
| (四) 可能的创新点 | 第21-22页 |
| 二、文献综述 | 第22-50页 |
| (一) 高阶理论 | 第22-28页 |
| 1. 高阶理论的提出 | 第22-23页 |
| 2. 高层管理团队的界定 | 第23-24页 |
| 3. 高阶理论的研究发展脉络 | 第24-28页 |
| (二) 社会资本理论 | 第28-35页 |
| 1. 社会资本的概念内涵 | 第28-30页 |
| 2. 社会资本的研究层次 | 第30-31页 |
| 3. 高层管理团队社会资本 | 第31-35页 |
| (三) 基本竞争战略理论 | 第35-42页 |
| 1. 基本竞争战略产生的背景 | 第35-37页 |
| 2. 基本竞争战略的分类 | 第37-40页 |
| 3. 有关基本竞争战略的实证研究 | 第40-42页 |
| (四) 新创企业成长理论 | 第42-46页 |
| 1. 企业成长的理论内涵 | 第42-44页 |
| 2. 新创企业的界定与特征 | 第44-45页 |
| 3. 新创企业成长模型 | 第45-46页 |
| (五) 高层管理团队社会资本与新创企业成长绩效、基本竞争战略 | 第46-50页 |
| 1. 高层管理团队社会资本与新创企业成长绩效 | 第46-48页 |
| 2. 高层管理团队社会资本与基本竞争战略 | 第48-50页 |
| 三、假说发展 | 第50-58页 |
| (一) 相关概念界定 | 第50-51页 |
| 1. 高层管理团队社会资本 | 第50页 |
| 2. 竞争战略 | 第50-51页 |
| 3. 新创企业成长绩效 | 第51页 |
| (二) 研究假说 | 第51-56页 |
| 1. TMT的纵向关系资本 | 第51-53页 |
| 2. TMT的声誉资本 | 第53-54页 |
| 3. TMT的横向关系资本 | 第54-55页 |
| 4. TMT的技术关系资本 | 第55-56页 |
| (三) 理论模型 | 第56-58页 |
| 四、研究设计 | 第58-63页 |
| (一) 研究对象 | 第58页 |
| (二) 变量的测量 | 第58-63页 |
| 1. 被解释变量 | 第58-60页 |
| 2. 解释变量 | 第60-62页 |
| 3. 控制变量 | 第62-63页 |
| 五、实证分析 | 第63-72页 |
| (一) 数据检验及样本的描述性统计分析 | 第63-64页 |
| 1. 信度检验 | 第63页 |
| 2. 样本分布状况的描述性统计分析 | 第63-64页 |
| 3. 样本公司TMT社会资本的描述性统计分析 | 第64页 |
| (二) TMT社会资本构成的地区差异假说的检验 | 第64-65页 |
| (三) TMT社会资本对基本竞争战略、成长绩效假说的检验 | 第65-72页 |
| 六、结论与展望 | 第72-78页 |
| (一)研究结论 | 第72页 |
| (二)进一步的讨论 | 第72-75页 |
| (三)研究的创新性 | 第75-76页 |
| (四)未来的研究方向 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-85页 |
| 附录 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |