| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关理论与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外相关理论与文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内相关理论与文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.4 本研究主要方法、思路、内容 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第19页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第19-21页 |
| 第二章 BG化妆品公司发展的内部条件分析 | 第21-33页 |
| 2.1 BG化妆品公司概况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 2.1.2 产品系列 | 第21-22页 |
| 2.1.3 组织架构 | 第22-23页 |
| 2.2 BG化妆品公司资源与能力分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 研发能力分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 生产能力分析 | 第24页 |
| 2.2.3 财务与融资能力分析 | 第24页 |
| 2.2.4 管理控制能力分析 | 第24-25页 |
| 2.2.5 营销能力分析 | 第25页 |
| 2.3 内部优势 | 第25-29页 |
| 2.3.1 资源优势明显 | 第25-26页 |
| 2.3.2 产品研发实力强 | 第26页 |
| 2.3.3 产品质量可靠 | 第26-27页 |
| 2.3.4 营销渠道得力 | 第27-28页 |
| 2.3.5 品牌与特色鲜明 | 第28-29页 |
| 2.4 内部劣势 | 第29-31页 |
| 2.4.1 决策效率低 | 第29页 |
| 2.4.2 人力资源管理问题突出 | 第29-30页 |
| 2.4.3 组织架构不健全 | 第30页 |
| 2.4.4 市场竞争力不足 | 第30-31页 |
| 2.5 BG化妆品公司发展内部条件的IFE矩阵评价 | 第31-33页 |
| 第三章 BG化妆品公司发展的外部环境分析 | 第33-42页 |
| 3.1 BG化妆品公司发展的PEST分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第33-34页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第34-35页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第35页 |
| 3.1.4 技术和生态环境 | 第35-36页 |
| 3.2 外部机遇 | 第36-38页 |
| 3.2.1 政策支持力度大 | 第36页 |
| 3.2.2 全球化带来的市场空间增大 | 第36-37页 |
| 3.2.3 中国化妆品市场发展前景看好 | 第37-38页 |
| 3.2.4 消费需求的增长带来的机遇 | 第38页 |
| 3.3 外部威胁 | 第38-40页 |
| 3.3.1 现有竞争者的挑战 | 第38-39页 |
| 3.3.2 潜在竞争者增多 | 第39-40页 |
| 3.3.3 行业存在一定的风险 | 第40页 |
| 3.4 BG化妆品公司发展外部环境的EFE矩阵评价 | 第40-42页 |
| 第四章 BG化妆品公司战略的选择 | 第42-48页 |
| 4.1 SWOT分析及备选战略分析 | 第42-44页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第42-43页 |
| 4.1.2 备选战略分析 | 第43-44页 |
| 4.2 BG化妆品公司的使命与目标 | 第44页 |
| 4.2.1 公司的使命 | 第44页 |
| 4.2.2 公司的目标 | 第44页 |
| 4.3 BG化妆品公司总体战略选择 | 第44-45页 |
| 4.3.1 收购 | 第44-45页 |
| 4.3.2 战略联盟 | 第45页 |
| 4.4 BG化妆品公司的竞争战略 | 第45-48页 |
| 第五章 BG化妆品公司的战略实施策略与措施 | 第48-55页 |
| 5.1 完善公司组织架构与制度 | 第48-49页 |
| 5.1.1 增设质量管理部与物流管理部 | 第48页 |
| 5.1.2 严格组织制度化建设 | 第48-49页 |
| 5.2 加强人力资源考核和薪酬管理 | 第49-51页 |
| 5.2.1 优化人力资源考核 | 第49-50页 |
| 5.2.2 建立良好的薪酬激励机制 | 第50-51页 |
| 5.2.3 开展员工的业务培训 | 第51页 |
| 5.3 做好业务的经营与管理 | 第51-53页 |
| 5.3.1 落实好生产管理 | 第51-52页 |
| 5.3.2 健全公司目标管理 | 第52-53页 |
| 5.4 抓好市场营销与品牌推广 | 第53-55页 |
| 5.4.1 促进产销有效衔接 | 第53页 |
| 5.4.2 增强公司对渠道的掌控力度 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第60页 |