摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 创新点 | 第18-19页 |
第2章 海外并购财务风险的基本概念及相关理论 | 第19-28页 |
2.1 海外并购基本概念 | 第19-22页 |
2.1.1 海外并购概念 | 第19页 |
2.1.2 海外并购类型 | 第19-21页 |
2.1.3 海外并购特征 | 第21-22页 |
2.2 海外并购财务风险基本概念 | 第22-25页 |
2.2.1 海外并购财务风险概念 | 第22页 |
2.2.2 海外并购财务风险特征 | 第22-23页 |
2.2.3 海外并购财务风险内容 | 第23-25页 |
2.3 海外并购相关理论 | 第25-28页 |
2.3.1 规模经济理论 | 第25-26页 |
2.3.2 协同效应理论 | 第26页 |
2.3.3 价值低估理论 | 第26-27页 |
2.3.4 多元化经营理论 | 第27-28页 |
第3章 我国家电企业海外并购财务风险分析 | 第28-33页 |
3.1 我国家电企业海外并购现状、特征以及面临的问题 | 第28-31页 |
3.1.1 我国家电企业海外并购现状 | 第28-29页 |
3.1.2 我国家电企业海外并购特征 | 第29-30页 |
3.1.3 我国家电企业海外并购面临的问题 | 第30-31页 |
3.2 我国家电企业海外并购财务风险产生的原因 | 第31-33页 |
3.2.1 制度环境 | 第31-32页 |
3.2.2 缺乏风险防范意识与经验 | 第32页 |
3.2.3 并购过程中存在诸多不确定因素且信息不对称 | 第32-33页 |
第4章 HM集团并购TD公司案例分析 | 第33-54页 |
4.1 并购双方简介 | 第33-35页 |
4.1.1 HM集团 | 第33-34页 |
4.1.2 TD公司 | 第34-35页 |
4.2 并购动因分析 | 第35-37页 |
4.2.1 开拓海外市场且实现国际化战略 | 第35页 |
4.2.2 提升企业自身品牌形象 | 第35-36页 |
4.2.3 引进专利技术与高科技人才 | 第36页 |
4.2.4 实现规模化经营 | 第36-37页 |
4.2.5 获取用户资源吸引年轻群体 | 第37页 |
4.3 并购前后财务分析 | 第37-47页 |
4.3.1 盈利能力分析 | 第38-39页 |
4.3.2 偿债能力分析 | 第39-43页 |
4.3.3 营运能力分析 | 第43-45页 |
4.3.4 发展能力分析 | 第45-47页 |
4.4 并购各阶段财务风险分析 | 第47-54页 |
4.4.1 并购准备阶段财务风险分析 | 第47-49页 |
4.4.2 并购实施阶段财务风险分析 | 第49-52页 |
4.4.3 并购整合阶段财务风险分析 | 第52-54页 |
第5章 我国家电企业海外并购财务风险防范的建议 | 第54-60页 |
5.1 并购准备阶段财务风险防范 | 第54-56页 |
5.1.1 进行自我评估并制定科学的海外并购战略 | 第54页 |
5.1.2 谨慎选择海外并购目标且把握并购时机 | 第54-55页 |
5.1.3 选择与目标企业相适应的价值评估方法 | 第55页 |
5.1.4 借助中介机构解决信息不对称问题 | 第55-56页 |
5.2 并购实施阶段财务风险防范 | 第56-58页 |
5.2.1 利用多渠道融资方式且合理安排融资结构 | 第56-57页 |
5.2.2 利用金融工具有效降低外汇风险 | 第57-58页 |
5.2.3 选择恰当的支付方式与支付时间 | 第58页 |
5.3 并购整合阶段财务风险防范 | 第58-60页 |
5.3.1 把握并购双方财务状况选择最佳整合模式 | 第58-59页 |
5.3.2 加强对营运资金的管理有效规避营运风险 | 第59-60页 |
第6章 结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
在学期间研究成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |