| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 2 相关理论研究 | 第16-33页 |
| 2.1 关键概念定义 | 第16-18页 |
| 2.1.1 “ATS”培训 | 第16-17页 |
| 2.1.2 创业机会 | 第17-18页 |
| 2.2 创业机会评价理论 | 第18-25页 |
| 2.2.1 蒂蒙斯创业机会评价体系 | 第19-21页 |
| 2.2.2 其它定性或定量的评价方法 | 第21-24页 |
| 2.2.3 创业机会评价理论研究评述 | 第24-25页 |
| 2.3 商业模式分析理论 | 第25-31页 |
| 2.3.1 商业模式创新理论 | 第25-28页 |
| 2.3.2 商业模式画布理论 | 第28-31页 |
| 2.4 相关理论在研究过程中的体现 | 第31-33页 |
| 3 评价基础:创业机会识别 | 第33-43页 |
| 3.1 英语培训机构的现状 | 第33-36页 |
| 3.2 英语培训方式的现状 | 第36-38页 |
| 3.2.1 培训方式的多样性 | 第36-37页 |
| 3.2.2 主流的培训班对比分析 | 第37-38页 |
| 3.3 当前英语培训中的用户痛点 | 第38-39页 |
| 3.3.1 在学习环境上的用户痛点 | 第38-39页 |
| 3.3.2 在培训形式上的用户痛点 | 第39页 |
| 3.3.3 在教材内容上的用户痛点 | 第39页 |
| 3.4 当前英语培训行业中的市场缝隙 | 第39-43页 |
| 3.4.1 实用英语培训的发展方兴未艾 | 第40页 |
| 3.4.2 培训教师的费用仍是成本的主体 | 第40-41页 |
| 3.4.3 培训班方式中课程内容细分不够 | 第41-43页 |
| 4 评价准备:项目核心特征分析 | 第43-50页 |
| 4.1 “A”:社群式的组织方式消除用户痛点 | 第43-45页 |
| 4.1.1 消除了距离远的用户痛点 | 第43页 |
| 4.1.2 创造了学习和交际的用户需求 | 第43-45页 |
| 4.2 “T”:无老师的培训方式形成低成本竞争战略 | 第45-46页 |
| 4.2.1 消除了当前培训行业中核心资源老师的成本 | 第45页 |
| 4.2.2 解决了低成本的课程复制和教学扩张问题 | 第45-46页 |
| 4.2.3 以学员为主体激发了参与学习的热情 | 第46页 |
| 4.3 “S”:标准化的课程填补了市场缝隙 | 第46-50页 |
| 4.3.1 标准化的英语基本元素 | 第46-47页 |
| 4.3.2 标准化的记忆模式 | 第47-48页 |
| 4.3.3 课程内容细分满足了不同客户的需求 | 第48-49页 |
| 4.3.4 课程内容订制保证了学习的实用性 | 第49-50页 |
| 5 创业机会评价过程 | 第50-65页 |
| 5.1 蒂蒙斯创业机会定性评价 | 第50-60页 |
| 5.1.1 基于“ATS”英语培训项目确定评价指标 | 第50-51页 |
| 5.1.2 行业与市场分析 | 第51-54页 |
| 5.1.3 经济价值与收获条件分析 | 第54-55页 |
| 5.1.4 竞争优势和致命缺陷分析 | 第55-57页 |
| 5.1.5 创业者和团队分析 | 第57-59页 |
| 5.1.6 理想与现实的差异性分析 | 第59页 |
| 5.1.7 定性评价结论 | 第59-60页 |
| 5.2 定量评价方法评价 | 第60-62页 |
| 5.2.1 贝蒂选择因素法评价 | 第60-61页 |
| 5.2.2 泊泰申米特法评价 | 第61-62页 |
| 5.3 商业模式评价 | 第62-63页 |
| 5.3.1 “ATS”英语培训项目的商业模式画布 | 第62页 |
| 5.3.2 与当前培训机构的商业模式优势对比 | 第62-63页 |
| 5.4 评价结果汇总分析 | 第63-65页 |
| 5.4.1 综合的评价方式介绍 | 第63-64页 |
| 5.4.2 具体评价理论和评价结果汇总 | 第64-65页 |
| 6 结论归纳与研究展望 | 第65-69页 |
| 6.1 基于评价的主要结论 | 第65-66页 |
| 6.1.1 创业项目有完整的理论依据 | 第65页 |
| 6.1.2 创业项目有较高的商业价值 | 第65页 |
| 6.1.3 竞争压力和风险可以承受 | 第65页 |
| 6.1.4 技术难度和自我资源能够满足 | 第65-66页 |
| 6.1.5 创业项目应予规划和执行 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-69页 |
| 6.2.1 相关理论研究将不断完善 | 第66-67页 |
| 6.2.2 创业项目本身具有可扩展性 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附件: 调查问卷 | 第73-75页 |
| 附件: 推广宣传单 | 第75-76页 |
